教练和选手相处成这样还怎么赢比赛？一个巴掌拍不响。老贼是不应该干扰教练BP，这样是不对的。可是教练也有问题，对京东的比赛第一局BP的是什么？也难怪老贼会干扰第二局的BP，老贼是非常想赢比赛的，才不会管你输一个BO3有什么好处，老贼比较耿直，只想赢比赛！老贼敢在BP上这样捣乱，可见教练在老贼心目中的地位也不高，甚至对教练还有很大的不满。这也就说明了做教练失败的一面，选手都不信任你，也不尊重你，作为教练已经很失败了。作为教练，最重要的就是以德服人，去尊重选手。战术是你决定的，但是打比赛的必定是选手，有时候BP也应该听听选手的意见，问问选手拿什么英雄线上炸不了，你如果这样尊重他，他能不尊重你？毕竟是他在对线，又要执行你的战术，你又不给他拿好的英雄，怎么能执行出好的战术？记得RNG的小虎第一次用卢锡安打中路，在赛后采访的时候，问到小虎为什么选卢锡安，小虎说他想玩就给教练说:他想玩卢锡安，然后教练就想办法给他做BP，我觉得这才是教练的本事。你要拿出一定的实力让选手信服，尊重选手（教练还应该在选定整容以后给选手明确的方向，让选手知道整场比赛我们的大概的方向，线上要不要强推第一波线，打野用不用强行入侵，那条路是要需要多去反蹲的，这些都是要和选手沟通的，打野为什么迷，就是因为教练赛前布置有问题，要不就是没交代在点上）你这样禁赛他，他还是不会服你。这就和一个公司的绩效考核似得，你要拿绩效说话，员工服你也是表面服你。心里压根就不会尊重你，因为你不会为他着想。作为领导，手下的人出了问题，别解释，都是你的错，因为是你自己没管好。教练应该主动站出来承担相应的责任，而且要为选手承担责任，这样才能得到选手的肯定，选手也会感激你，这样你以后得工作也会得到支持。要树立威信不是禁个赛或者凶一点就可以树立的，威信是从点点滴滴中积累来的。各位可还记得S5？队内矛盾，导致很多选手选择退役，这就是一个管理者的重要性，五个孩子都管不好。比赛各种相互演，想想都觉得好笑。就像这次老贼在和厂长抱怨接口的时候，作为领导应该先去找老贼谈谈心，用冠军梦让老贼对打野冰释前嫌（毕竟目标都是取得好的成绩）然后和接口说这是老贼在套路EDG毕竟我们会和EDG交手，接口一听，哇。这样接口就放心了，心里也舒服了，也不会引起矛盾。说不定还真的可以套路到EDG，这就是管理的艺术。其实就这么简单！！！