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你可能曾经在华为、小米、魅族、联想中挑来挑去，但你怎么都无法绕开闻泰。因为这些品牌的很多爆款手机，都是由闻泰设计生产的。
最新的国内智能手机ODM出货量排行显示，闻泰凭借6550万台的出货量高居榜首，再度蝉联第一宝座，成为了中国手机ODM霸主。
别人只看到竞争白热化，他们却看到了机遇
2006年前后手机产业在转移，国内冒出了很多手机设计公司。闻泰就是这个时期进入市场的，刚开始他们做的是手机IDH(研发设计）。
“当时市场上的手机产品同质化非常严重，外观相似，功能简单，体积笨重，并且价格不菲。于是我们决定设计一款功能实用、价格低廉的薄型机来打开市场。”
闻泰通讯股份有限公司副董事长肖学兵说，2006年2月，闻泰推出自主研发的首款手机主板产品W100，自此一战成名。
但挖到第一桶金之后，闻泰很快在2008年就调整了方向，投资8000万美元建设了自己的手机制造工厂，从“卖主板”转向“做手机”。
“闻泰短短两年迅速崛起，但我们也意识到了风险——IDH竞争太激烈，而且门槛较低，纯粹做设计未来可能会丧失竞争力。”
肖学兵说，近几年，智能手机快速普及，大规模地替代功能机，整个市场又有了比较大的变化，像诺基亚没有跟上时代被淘汰了。“而我们抓住了机遇，在转型到智能手机的时候，我们增长也非常快。”
抛弃“机海战术”，只做爆款
小米是闻泰的第一家互联网手机厂商，而那一次的合作可以说奠定了闻泰手机ODM的霸主地位。
“红米1出来之前，相同配置的智能手机都在千元以上。我们首次把智能手机拉到千元以下，零售定价799元。刚推出时市场上一度抢不到货，有些“黄牛”把价格炒到1000多元。红米系列从红米1到红米3S，整个系列到现在我们卖了有1亿多台。它最畅销的时候，每个月出货200多万台。”
红米成功地让闻泰引起了国内各大手机品牌的注意。
肖学兵介绍说，在这之后闻泰陆续与华为、联想、魅族等达成合作，还有印度的前四大品牌Mircomax、Intex、Lava、Karbonn。除了红米，包括联想乐檬、魅族魅蓝note2/note3、中国移动A1/A1s/N2和华为的多款畅销产品，都是由闻泰设计的。
然而，闻泰以前走的是“机海战术”，机型很多，但单款销量都不大。
2013年开始，手机市场出现明显的集中化趋势。肖学兵说，他们发现市场80%以上的份额被前十大品牌掌握，而这前十大品牌的畅销机型也只有少数几款。
于是闻泰也迅速调整策略，大幅削减客户数量，从全球50多家客户缩减到6、7家；从全年100多个机型，缩减到全年只做10余款机型，只做爆款。
很多人不知道，除了OPPO、vivo是100%自研自产自销外，目前大部分国产手机的相关产品，其实都被外包给闻泰这样的ODM厂商设计。所以这些ODM，也被成为巨头背后的“扫地僧”。
所以，看起来各大品牌打得硝烟弥漫，但其实买的都是“闻泰手机”。
在手机竞争如此白热化的江湖里，华为、小米、步步高都在前方你死我活地厮杀，任何一个新手进入战场，似乎都只能沦为炮灰。
当你我都以为这个行业已经没有生存空间的时候，聪明的人却能看到其中的机遇，迅速进攻，还做成了自己领域里的巨头。已经出货4亿台的闻泰，去年的净利润去到了3.2个亿。
最新的国内智能手机ODM出货量排行显示，闻泰凭借6550万台的出货量高居榜首，再度蝉联第一宝座，成为了中国手机ODM霸主。
别人只看到竞争白热化，他们却看到了机遇
2006年前后手机产业在转移，国内冒出了很多手机设计公司。闻泰就是这个时期进入市场的，刚开始他们做的是手机IDH(研发设计）。
“当时市场上的手机产品同质化非常严重，外观相似，功能简单，体积笨重，并且价格不菲。于是我们决定设计一款功能实用、价格低廉的薄型机来打开市场。”
闻泰通讯股份有限公司副董事长肖学兵说，2006年2月，闻泰推出自主研发的首款手机主板产品W100，自此一战成名。
但挖到第一桶金之后，闻泰很快在2008年就调整了方向，投资8000万美元建设了自己的手机制造工厂，从“卖主板”转向“做手机”。
“闻泰短短两年迅速崛起，但我们也意识到了风险——IDH竞争太激烈，而且门槛较低，纯粹做设计未来可能会丧失竞争力。”
肖学兵说，近几年，智能手机快速普及，大规模地替代功能机，整个市场又有了比较大的变化，像诺基亚没有跟上时代被淘汰了。“而我们抓住了机遇，在转型到智能手机的时候，我们增长也非常快。”
抛弃“机海战术”，只做爆款
小米是闻泰的第一家互联网手机厂商，而那一次的合作可以说奠定了闻泰手机ODM的霸主地位。
“红米1出来之前，相同配置的智能手机都在千元以上。我们首次把智能手机拉到千元以下，零售定价799元。刚推出时市场上一度抢不到货，有些“黄牛”把价格炒到1000多元。红米系列从红米1到红米3S，整个系列到现在我们卖了有1亿多台。它最畅销的时候，每个月出货200多万台。”
红米成功地让闻泰引起了国内各大手机品牌的注意。
肖学兵介绍说，在这之后闻泰陆续与华为、联想、魅族等达成合作，还有印度的前四大品牌Mircomax、Intex、Lava、Karbonn。除了红米，包括联想乐檬、魅族魅蓝note2/note3、中国移动A1/A1s/N2和华为的多款畅销产品，都是由闻泰设计的。
然而，闻泰以前走的是“机海战术”，机型很多，但单款销量都不大。
2013年开始，手机市场出现明显的集中化趋势。肖学兵说，他们发现市场80%以上的份额被前十大品牌掌握，而这前十大品牌的畅销机型也只有少数几款。
于是闻泰也迅速调整策略，大幅削减客户数量，从全球50多家客户缩减到6、7家；从全年100多个机型，缩减到全年只做10余款机型，只做爆款。
很多人不知道，除了OPPO、vivo是100%自研自产自销外，目前大部分国产手机的相关产品，其实都被外包给闻泰这样的ODM厂商设计。所以这些ODM，也被成为巨头背后的“扫地僧”。
所以，看起来各大品牌打得硝烟弥漫，但其实买的都是“闻泰手机”。
在手机竞争如此白热化的江湖里，华为、小米、步步高都在前方你死我活地厮杀，任何一个新手进入战场，似乎都只能沦为炮灰。
当你我都以为这个行业已经没有生存空间的时候，聪明的人却能看到其中的机遇，迅速进攻，还做成了自己领域里的巨头。已经出货4亿台的闻泰，去年的净利润去到了3.2个亿。
