新店筹备，筹备的什么？
老店改造，改造的什么？
开业试营，试营的什么？
品牌加盟，嫁接的什么？
驻店管理，管理点是什么？
概念不是问题，概念是风险。我们只看到：设计打天下的，完了！主题打天下的，完了！故事打天下的，完了！
行业繁荣，也许是假的。只因为：酒店僵死期较长……。这篇，可能有些朋友看了不高兴，是朋友才能看到。酒店经营业风险可以在筹备期规避，无法在后期经营中管理。
规避风险，做好赢利能力构建我方法是：看清行业现状，看清经营环境，研判需求市场，引领需求走向。筹备期就建立客源是上帝的理念，而不是开业后。