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作为一个孤立的战术，事件营销的效果很难评估。但作为一个整体的战略，事件营销的效果一定好于传统的营销。事件营销的潜台词是事件才能实现差异化，而不是你还有其他选择。因此，你要慎重对待你选择事件的几个维度。
首先，时效在相当程度上决定了事件营销的成败。与之而来的是创新，我们是不是用更及时的反应，更棒的创新推出事件营销。
其次，相关负责人的主观判断力非常关键。都说企业家不要做拍脑袋决策，但可悲的是，相当多的创业家要锻炼自己拍脑袋决策的能力。当资源、时间各方面都非常 有限时，对生意的知觉非常重要。很多创业成功的人，往往是该行业的重度从业者，才有可能知道消费者的极致体验，然后去满足。别奢谈客观判断、分析整理，在 现实生活中，往往是不现实的。
第三，团队的执行力是实现事件营销重要保障。宁要神一样的对手，绝不要猪样的队友。言必行、行必果，这是团队执行力非常重要的特征。什么叫团队执行力，你吩咐了他能领悟，并且能够做到，就OK了。
第四，传播目标在事件中的切入。重点不是传播工具能否被量化，而是传播目标是否被量化。多少字，多少转载率，多少赞，这些东西重要吗？即便传播目标不一定被量化，但至少要相对具体。以上是易促宝结合多年互联网经验总结出来，留个小暗号薇我相互交流：ycb2零零58
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事件营销如何做：人实在了，骗你的人就多了；
事件营销如何做：你有用了，找你的人就多了；
事件营销如何做：你没用了，远离你的人就多了，
事件营销如何做：这就是现实。
事件营销如何做：别去试探人心，它会让你失望。
事件营销如何做：有些事知道了就好，不必多说。
事件营销如何做：世上有两样东西不要直视，
事件营销如何做：一是太阳，二是人心；
事件营销如何做：前者伤眼，后者伤心！