孙武钢
汇众益智（北京）教育科技有限公司 CEO
国家职业技能鉴定专家委员会计算机专业委员会委员，工信部国家信息技术紧缺人才培养工程大学生就业创业计划管理办公室主任，中关村虚拟现实产业协会副会长。专注于中国数字娱乐职业教育领域，通过不断的工作实践，逐步探索出适合中国本土职业教育发展模式。
凡事崇尚“简单直接”的孙武钢1993年从吉林一家师范院校毕业，没有丝毫犹豫地放弃了成为学校老师的机会，只身一人来到北京。工作四年后，孙武钢选择创业——成立了汇众益智，一家致力于数字娱乐人才培养的职业教育公司。
说到底，他不仅没有离开教育行业，而且成为了更多人人生中的导师。
一、比起情怀，更愿意踏踏实实做点事儿
当被问到做数字娱乐培训的初心，孙武钢的回答非常直接：“最初就是因为看好这块市场。”在这样一位务实的企业家眼中，“情怀”两个字更像是华丽的包装，而汇众成立的这十三年，“一直是踏踏实实做事儿的。”
成长于80、90年代的年轻人，受互联网影响，对游戏、动漫等更加痴迷，也愿意在自己喜欢的事物上投入精力和时间。如果能帮学员把兴趣变成职业甚至是终生的事业，孙武钢觉得特别有意义。
源于新时代年轻人的喜爱，市场对游戏、动漫、数字影视等领域的人才需求大幅增加，培训学校不仅能成就学员自身的价值，也能为社会输送大量的对口人才。
孙武钢抓住了当代年轻人的这一特质，看准了这一块市场巨大的上升空间，毅然开启了自己的创业之旅，并且一走，就是13年。
二、专注数字娱乐教育，坚持稳健发展
“自己上学时并不是班里的佼佼者，而是相对踏实、稳重，有十足的毅力。”孙武钢坦言。领导者的性格往往决定了企业的发展路径，加之教育本身就是一个慢工程。汇众采用了传统教育缓慢的发展节奏，十三年来脚踏实地，精耕细作，对自己不擅长的领域，即使涉足，也更多是外包给专业的机构。
“缓慢的坚持也一定能到达目的地，这样反而走得更平稳。”13年来，汇众专注于游戏、动漫影视领域，自主研发了300多套专业课程，并保持每年更新版本；在北京、上海、广州、成都等多个城市成立校区40所。为了给学员更好的学习体验，使其学有所成，汇众提出了“精致校区”理念，每个校区规模都不大，学员限制在200余人。一个班级20人，配一名班主任全天候陪伴。在完成1年-1年半的学习后，汇众还为学员搭建就业平台，提供就业帮助。
走上工作岗位的学员，和汇众结成了紧密的联结，一有机会仍不忘反哺母校，为汇众提供“招聘”“培训”“外包”“案例”等多种资源。当然，这其中还有更深层次的原因。
三、培养的不只是技术，还有人
“汇众做得不仅仅是培养技术，更是培养人。”孙武钢坚信：每个人的成长路上都需要“导师”点拨。来汇众报名的学员多来自于大专或职业院校，都是些“聪明但成绩不那么好”的孩子。他们身上最缺少的，是良好的学习习惯。
有的孩子刚来的时候，怀着对游戏的兴趣和好奇，会很轻松，随着课程的深入，到编代码的环节，他们就很容易放弃了。这个时候，就需要有老师引导、帮助他跨越这一障碍。
帮助学员养成良好的学习习惯，在生活上给予他们更多的关心。这是孙武钢对校区老师的要求。用心的教育和陪伴，让能够坚持学成毕业的学员，具备了优秀的技术能力、克服困难的自信和勇气，在人才市场上被迅速“抢购一空”
四、专注做教育，汇众要走的路还很远
目前，汇众的业务板块涉及游戏、动漫、数字影视、VR/AR、移动互联网五大产业，构建了产、学、研有机结合的生态系统。截至2017年6月，累计培养学员80000余人，合作院校100多所，合作企业7000多家，为市场输送了大批的优秀人才，获得了100多项国家级荣誉。
汇众为学员提供不同的“场景”，让学员强化“装备”完成“角色”上的提升，孙武钢用游戏中的语言解释了他们在做的事。“教育需要专注，”孙武钢告诉记者，“我们尽自己最大的努力，最终能让学员做喜欢的事，成就他们的事业，这才是我们坚持的最终目的。
汇众益智
汇众益智（http://www.gamfe.cn）成立于2004年6月，在职员工近千人，致力于职业教育内容研发与人才服务。集团全国下设四十余家分支机构，面向游戏、动漫、数字影视、VR/AR、移动互联网五大产业，主要经营汇众教育、汇众传媒、汇众鼎视、汇众益智创业孵化器、数字技术研究院、明星学员俱乐部、亿玛客网络营销学院等项目，构建了产、学、研有机结合的生态系统，是国家信息技术紧缺人才培养工程实施单位，移动互联网教育联盟副理事长单位，中关村虚拟现实产业协会副会长单位，北京文化创意产业人才实训基地。截至2017年6月，汇众益智集团培养学员80000余人，合作院校100多所，合作企业7000多家，旨在为合作院校、合作企业提供优质的职业教育内容和优秀人才定制服务，推动中国新兴战略产业发展，为中国战略转型升级做出贡献。
汇众益智（北京）教育科技有限公司 CEO
国家职业技能鉴定专家委员会计算机专业委员会委员，工信部国家信息技术紧缺人才培养工程大学生就业创业计划管理办公室主任，中关村虚拟现实产业协会副会长。专注于中国数字娱乐职业教育领域，通过不断的工作实践，逐步探索出适合中国本土职业教育发展模式。
凡事崇尚“简单直接”的孙武钢1993年从吉林一家师范院校毕业，没有丝毫犹豫地放弃了成为学校老师的机会，只身一人来到北京。工作四年后，孙武钢选择创业——成立了汇众益智，一家致力于数字娱乐人才培养的职业教育公司。
说到底，他不仅没有离开教育行业，而且成为了更多人人生中的导师。
一、比起情怀，更愿意踏踏实实做点事儿
当被问到做数字娱乐培训的初心，孙武钢的回答非常直接：“最初就是因为看好这块市场。”在这样一位务实的企业家眼中，“情怀”两个字更像是华丽的包装，而汇众成立的这十三年，“一直是踏踏实实做事儿的。”
成长于80、90年代的年轻人，受互联网影响，对游戏、动漫等更加痴迷，也愿意在自己喜欢的事物上投入精力和时间。如果能帮学员把兴趣变成职业甚至是终生的事业，孙武钢觉得特别有意义。
源于新时代年轻人的喜爱，市场对游戏、动漫、数字影视等领域的人才需求大幅增加，培训学校不仅能成就学员自身的价值，也能为社会输送大量的对口人才。
孙武钢抓住了当代年轻人的这一特质，看准了这一块市场巨大的上升空间，毅然开启了自己的创业之旅，并且一走，就是13年。
二、专注数字娱乐教育，坚持稳健发展
“自己上学时并不是班里的佼佼者，而是相对踏实、稳重，有十足的毅力。”孙武钢坦言。领导者的性格往往决定了企业的发展路径，加之教育本身就是一个慢工程。汇众采用了传统教育缓慢的发展节奏，十三年来脚踏实地，精耕细作，对自己不擅长的领域，即使涉足，也更多是外包给专业的机构。
“缓慢的坚持也一定能到达目的地，这样反而走得更平稳。”13年来，汇众专注于游戏、动漫影视领域，自主研发了300多套专业课程，并保持每年更新版本；在北京、上海、广州、成都等多个城市成立校区40所。为了给学员更好的学习体验，使其学有所成，汇众提出了“精致校区”理念，每个校区规模都不大，学员限制在200余人。一个班级20人，配一名班主任全天候陪伴。在完成1年-1年半的学习后，汇众还为学员搭建就业平台，提供就业帮助。
走上工作岗位的学员，和汇众结成了紧密的联结，一有机会仍不忘反哺母校，为汇众提供“招聘”“培训”“外包”“案例”等多种资源。当然，这其中还有更深层次的原因。
三、培养的不只是技术，还有人
“汇众做得不仅仅是培养技术，更是培养人。”孙武钢坚信：每个人的成长路上都需要“导师”点拨。来汇众报名的学员多来自于大专或职业院校，都是些“聪明但成绩不那么好”的孩子。他们身上最缺少的，是良好的学习习惯。
有的孩子刚来的时候，怀着对游戏的兴趣和好奇，会很轻松，随着课程的深入，到编代码的环节，他们就很容易放弃了。这个时候，就需要有老师引导、帮助他跨越这一障碍。
帮助学员养成良好的学习习惯，在生活上给予他们更多的关心。这是孙武钢对校区老师的要求。用心的教育和陪伴，让能够坚持学成毕业的学员，具备了优秀的技术能力、克服困难的自信和勇气，在人才市场上被迅速“抢购一空”
四、专注做教育，汇众要走的路还很远
目前，汇众的业务板块涉及游戏、动漫、数字影视、VR/AR、移动互联网五大产业，构建了产、学、研有机结合的生态系统。截至2017年6月，累计培养学员80000余人，合作院校100多所，合作企业7000多家，为市场输送了大批的优秀人才，获得了100多项国家级荣誉。
汇众为学员提供不同的“场景”，让学员强化“装备”完成“角色”上的提升，孙武钢用游戏中的语言解释了他们在做的事。“教育需要专注，”孙武钢告诉记者，“我们尽自己最大的努力，最终能让学员做喜欢的事，成就他们的事业，这才是我们坚持的最终目的。
汇众益智
汇众益智（http://www.gamfe.cn）成立于2004年6月，在职员工近千人，致力于职业教育内容研发与人才服务。集团全国下设四十余家分支机构，面向游戏、动漫、数字影视、VR/AR、移动互联网五大产业，主要经营汇众教育、汇众传媒、汇众鼎视、汇众益智创业孵化器、数字技术研究院、明星学员俱乐部、亿玛客网络营销学院等项目，构建了产、学、研有机结合的生态系统，是国家信息技术紧缺人才培养工程实施单位，移动互联网教育联盟副理事长单位，中关村虚拟现实产业协会副会长单位，北京文化创意产业人才实训基地。截至2017年6月，汇众益智集团培养学员80000余人，合作院校100多所，合作企业7000多家，旨在为合作院校、合作企业提供优质的职业教育内容和优秀人才定制服务，推动中国新兴战略产业发展，为中国战略转型升级做出贡献。
