我个人认为应该从以下方面下手：
第一：企业的经营战略制定
第二：企业的当前问题在哪
第三：企业的文化建设(这是企业的灵魂)
第四：企业的管理(是不是员工都有归属感，是不是知人善任，是不是企业创新不断，是不是企业内部竞争激烈员工们都玩命干)
第五：是不是企业奖惩严明
第六：企业当前发展的主导产业市场怎么样，创新怎么样，品牌建设怎么样
第七：找自己企业的员工代表来共同为企业的现代化管理出主意，想办法，这样制定出得企业管理制度才是适合自己企业的制度，才是好制度
第八：企业管理应当往系统化，简单化，民主化，和谐化，高效化发展。
记得在BOSS商学院有很多这里知识可以去参考下，企业成功靠战略，战略的保证是员工，愿你做一个适合自己企业发展的现代化制度
第一：企业的经营战略制定
第二：企业的当前问题在哪
第三：企业的文化建设(这是企业的灵魂)
第四：企业的管理(是不是员工都有归属感，是不是知人善任，是不是企业创新不断，是不是企业内部竞争激烈员工们都玩命干)
第五：是不是企业奖惩严明
第六：企业当前发展的主导产业市场怎么样，创新怎么样，品牌建设怎么样
第七：找自己企业的员工代表来共同为企业的现代化管理出主意，想办法，这样制定出得企业管理制度才是适合自己企业的制度，才是好制度
第八：企业管理应当往系统化，简单化，民主化，和谐化，高效化发展。
记得在BOSS商学院有很多这里知识可以去参考下，企业成功靠战略，战略的保证是员工，愿你做一个适合自己企业发展的现代化制度
