随着移动技术的迅猛发展，移动应用也正逐步的渗透到各个业务领域。但在很长一段时间里，中小微批发零售管理却没有加入到“移动家族”，尤其是小微批发这一块，仍然采用的是传统的手工或电脑的管理模式。受制约的原因主要在于批发零售领域涉及行业多而杂，且价值并不凸显，很多技术企业并没有专注于这一领域的研发。可随着商家对管理要求的提升以及Saas等技术的发展，让批发零售的管理移动化等逐渐发展起来。

【传统批发零售管理急需转型升级】
随着商业模式、观念的改变等方面的因素，批发零售业务中的越来越多的场景被要求纳入管控之中，而这些环节通常很难通过传统方式去得到更富效率的改变，比如，移动化的开单，让业务员能够不再往返于商品和电脑两处；比如仓库的管理，可通过移动化的设备来进行高效的盘点；还比如客户精细化的管理，订单全过程管理等等。这里针对具有车销管理需求的行业进行一个说明，在车销实际的业务运维中，因为外勤的原因造成的业务流转的停滞屡见不鲜，时空限制阻碍了业务效率的提升。因此，很多业务人员亟待从电脑前面解放出来，从而满足优化或构建新业务模式的深度应用需求，进一步帮助业务提升、强化内部沟通。

1、销售管理等核心业务的“移动化”
销售阶段、主推货品不清晰，销售漏洞难把控；传统销售开单两头跑，效率低；销售流程不规范，业务员各自为政，销售数据难统计。相信每个商家都会碰到这些阻碍自己发展的问题。快捷宝集成了一套涵盖便捷商品录入、极速开单、无线打印、批量调价、远程补货，资金安全收付，经营数据统计为一体的销售管理流程，帮助商家实现移动化管理，提升销售效率，降低运营成本。

2、客户管理的“移动化”
客户资料管理混乱，有时还会忘记客户信息，跟着跟着客户就丢失了；快捷宝在客户管理环节做了针对性的设计，可便捷录入客户信息，并且设置客户性质，相当于随时随地把客户信息装进手机中，实现客户资料系统化，销售过程可视化，销售动态体系化，让销售工作变得更简单。

结束语
进入移动互联网时代后，在80后，90后成为企业的主力军的时代背景之下，中国巨大的用户需求催生了无数颇具中国特色的本土移动化创业公司。在企业级市场，中国特殊国情下的中小微商家也面临海量的信息化需求，基于云、社交、移动带来的技术红利，期待各中小微商家开创一个属于他们的“黄金时代”。

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