有些老板是销售型的，很会收钱，为了收钱可以夸下海口、不计成本和考虑后续服务以及团队是否跟的上。
有些老板是财务型的，精打细算，为了省钱可以想方设法降低员工的工资，不考虑是否有人愿意为他干活。
有些老板是产品型的，沉迷技术，为了产品而产品，活在自己的世界里，不知道客户购买产品是为了什么。
这三种老板都有局限性，注定做不久、做不大、做不成。老板只有突破自己的思维瓶颈，学会系统的思考才能让企业取得持续的成功！