创意之法:熊大寻旅游策划公司从来不做这种蒙世的方案。一定会根据项目所在地的特点来挖掘最突出、最有价值、最具吸引力的那些特点,然后结合市场需要,重新升华、二次创造,打造出独一无二、强大震撼的卖点、项目和景观,而不是当活死人,原样重建古人的东西。古人的东西要是世界级的,我们尊重,不是的话,我们就会千方百计让它变成世界级。熊大寻旅游策划公司有一句话:我们经手的项目,一定发现世界奇观!如果没有,就去创造!我们根据天目湖的名字创意了中华天眼,根据连云港的特点创意了东海龙宫,根据铁山城市特色策划了世界最大铁饭碗。所有项目都是源于历史、超越历史;取自文化,创造文化。第五、以落地操作为名,行抄袭模仿之实。一个项目要上马立项,必须做规划,所以旅游策划和各种规划是一种法定程序,是政府规定必须要做的。这就像人有了免死的黄马褂,所以这个行业就变成了有恃无恐的行业了。广告创意做不做政府不管,营销策划做不做政府不管,规划不做不行!做好做坏没关系,只要做了就好办!景区投资的老板大部分是转型过来第一次做旅游,容易蒙。政府官员不是市场竞争参与者,也好蒙。所以,绝大多数旅游策划公司的第一招就是:把别人的项目创意拿过来套到项目上,抄袭复制相似的项目就能蒙混过关。最后,导致中国旅游景区千景一面,高度同质化。最近考察内蒙古,发现全国的沙漠旅游就是越野、滑沙、骑骆驼,每个景区都是一样的玩法,每个景区也只能做到一年游客几万人到十来万人。少得可怜。谁规定了沙漠旅游只能玩这几样?!人长着脑袋用来干什么的?!这就是中国80%的旅游景区赚不到钱的根本原因!不是投资不到位,不是设施不完善,是被平庸的旅游策划方案害死了!定位、产品全部是平淡无奇的、全是雷同的,游客凭什么过来?你怎么活!聪明的老板和官员被蒙过之后会醒悟,这次你必须把我独特的卖点和创意拿出来。这时候旅游策划公司和规划设计院就会使出第二招:吓唬客户。有创意的项目都是很难落地的,要保证落地实施、有可操作性,就必须接受跟别人相同相似的方案。为什么?他们的逻辑“很厉害”:别人已经建成实施了,这不就代表这个项目可以落地、有竞争力吗?为什么还要冒险去建没见过、没听过的创意,万一失败了怎么办?人性都是从众的,要见到过的东西才觉得靠谱、才觉得有安全感,老板和官员也不例外,被他们一吓,想创新的客户很多会被他们逼回老路上来。其实,旅游就是贩卖差异性,旅游就是贩卖新奇特!不同胜过更好,熟悉产生轻视!不仅要不同和差异,而且要特别不同、高度差异才有生命力!落地之法:这个世界上99%所谓落地建设成的项目都是平庸无奇的!这就是成功的项目为什么总是少数甚至极少数的原因。乡镇府的大门、农村的猪圈这都是落地了的!所以,再拿着落地操作来忽悠客户,不仅是不道德,更是不懂常识了!熊大寻旅游策划公司的落地之法是:要让景区落地生根,必须要有震撼性的创意!震撼性的项目!必须要有人无我有、高度创意的项目。这是生存发展的根本,有了这个根项目才是真正的落地。落地不是建在地面上叫落地,而是在市场竞争中站住脚做大了才是落地!落地不是创意变成了混凝土,而是创意变成了门票!厉害的创意怎么落地?很简单,最重要是老板和官员一定要坚信:没有创意就没有生意!没有震撼就只有遗憾!其次就是意料之外、情理之中、预算之内、市场之需。真正厉害的创意不是一拍脑袋就出来的,是绞尽脑汁、千估万算,充分把握消费者需求才能得出。第六、用古建代替旅游,用设计代替策划。很多地方认为发展旅游就是挖掘文化,挖掘文化就是搞仿古建筑。大理、丽江火了,全国都搞仿古建筑,假古董风行大江南北,结果呢?人们还是只知道大理、丽江!地方开发旅游,投资商有做仿古建筑的欲望,因为可以作为商铺进行销售。官员也有这个欲望,因为能体现历史文化和城市品味。于是,一大批设计院和规划公司如获至宝,他们从不思考这个地方旅游的卖点在哪里?震撼性的景观和项目在哪里?如何让人非来不可的理由在哪里?他们认为旅游就是搞古建筑,所以你看他们的旅游策划方案,定位随便搞两句口号,营销抄点套话,然后就是摆放大量古建筑。他们从不动脑筋想一想,中国仿古的古镇和古城已成百上千,游客凭什么要到你这里来?如果一个城市、一个景区把命运托付在一个只擅长古建筑设计的公司上来,那完全是找死!我们策划山西灵石县,方案一次通过获得政府高度评价。