如何成为企业培训师？

1、就职业培训师而言，成功的道路是非常艰辛、非常痛苦的：
在职业培训师中，按照培训的内容、风格的不同又可以分为4类：教练、教士、演绎、学院。
学院风格主要为大学的导师、教授，演绎风格主要为成功学相关，这两种在此我不去谈他，因为我不建议你成为这两类的讲师，并且，特别要强调的，演绎风格的培训在我们国内的大肆传播，可以说是培训界的一种悲哀。C、教士：成功人士、顶尖人士对高层、社会精英所做的思维的引导渲染，如唐骏、王石、花泽飞等等，要成为这种人士，可想而知难度有多大了？
教练：来源与实战，回归到实战，我最建议你能够成为这一类的培训师，因为这一类的培训师对企业的帮助是最真切、最实在的。但是我想你从这个定义应该就了解，要成为教练，首先自己要是这方面的专家，所以，课件在成为培训是之前，你的沉淀、准备有多重要，想必你可以感受到了，成为培训师之前，你有多长的路要走
成为优秀的职业培训师，我做一个简要的概括：

a、首先、定位很关键，职业培训师绝非所有课程都讲的，若所有课程都讲的培训师，你直接可以pass了，99%都是大忽悠，这样的培训师培训之后你学不到东西，而且是在误人子弟；
b、其次、学习力，培训师的学习力一定要非常强，你为什么能够做别人的老师？最关键的是因为你不仅仅在某方面有自己深刻的沉淀，而且在于在这方面你有极强的学习力，你能够比别人体会的更准确、更快速；
c、再次，不断地练习，培训师是练出来的，不是学出来的，不断的练习才能够造就优秀的培训师；
d、最后，不要急于求成，优秀的培训师一定要耐得住寂寞、经得起诱惑，因为在你成为优秀老师之前，这个过程是非常痛苦、非常煎熬、非常寂寞、非常郁闷的，因为你这时候不知道未来会怎样，不知道自己的坚持会怎样，不知道自己的研究会为社会带来什么样的改变和价值。
祝你能够成为这样的老师！祝福你！

2、就企业内部培训师而言，想要取得成功，相对来说也就不是那么艰难了，但是仍需要你自己付出极大的努力，因为没有一件事情任何人能随随便便成功，关于内部培训师，我的观点：
A、杂：企业内部为什么请你去做专职的培训师？一是因为有大量培训需要组织实施，一方面也是因为这样的成本较低，在一方面应该也希望你后续能够和企业一起发展。如果你只能讲一门课程，你就失去了内部专职培训师的价值，那就是企业的兼职培训师。企业里面的问题太多太多，每一个月、每一年问题、重点都不一样，你要根据企业的不同需求去开发不同的课程，虽然有些课程你并非专家（因为企业内部的培训也没有市场化这么严格的要求），但是你必须要做去、去满足企业的需求；
B、获得认同：想办法怎样去获得高层、各部门负责人、学员的领导的认可，你的培训怎样为他们产生了什么的价值，在他们打成达成部门目标的过程中，你的培训给到盗了什么帮助，证据一出来，他们才会认可你，你在更有价值、更有话语权、在企业内部更知名；
C、保持学习力：学习力不用讲了，不管你成为专家还是杂家，没有学习力做基础，你想都别想；
D、师德很关键，培训师是一个很受人尊重的职业，特别在企业内部，很多人会很崇拜你，但是你自己必须有一个真诚、纯洁的心，一视同仁，把握好自己。我曾经听到一个事情，一位商学院的老师，判刑5年，为什么呢，这么优秀的老师？家人说的时候遮遮掩掩，最后一个熟人道出结果，师德出了问题。

3、一般来说，内部培训师是职业培训师的前身，或者说是必经之路，内部培训师，要杂；职业培训师要专；内部培训师可俗称，职业培训师只能沉淀和积累；内部培训师要做到学员满意、部门满意，职业培训师要做到学员认可、老板满意、合作伙伴满意。
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