马老师：
您好，我是您的粉丝。
我先自我介绍，我是个上班族，平时没时间玩游戏，也没时间看直播，现阶段工作环境比较闭塞，闲暇之余，在B站看一看马老师的录播，就很舒服。说实话，老师您真的给我带来了很多欢乐，很多鼓舞。
喜欢马老师的同学都知道您一路走来并不容易，现在正在打拼的我很能体会。粉了老师这么久，从马老师一路以来直播风格、思路的变化，大家能看出来您很认真，有想法，并且对今后是有规划的。用逼格高点的话说，马老师很有格局。
刚刚我看了您10月3日的录播，“得了急”和“皮皮螃”两支队伍的战队PK赛，由于网络问题，为了直播观众的观看体验，两支队伍需要重赛。可是在过程中出了些问题，当时现场有点混乱。可能因为我之前负责过公司部分流程与制度的编撰与验证，我喜欢对事件进行关键点分析，再把关键部分合理流程化，以达到最优结果，我喜欢事情处于自己的掌控之中。所以我对“1003”事件（就是这次直播事件，我给起的缩写）有些个人的看法，希望和马老师探讨一下。
前面我说了，马老师很有格局。能看出来一些老师的想法和志向，在这里我就不说破了。这次“1003”事件发生后，我相信马老师您一定做过一些总结，我想看看我的看法能不能和您的不谋而合：
首先，马老师的准备不够充分，没有相应的应急预案。我觉得做一件有多方参与的方案的时候，一定要有针对突发事件的应急预案。因为事情发生的时候，需要照顾到多方的利益以及情绪，不应该光靠经验和急智来应对。
其次，马老师没有找好自己的立场。作为主办方，拥有活动的最终解释权。参赛选手都是头铁的年轻小伙子，有点情绪很正常，适当的安抚工作做了之后，马老师应该直接决定事情的走向，而不应该过多的询问选手的意见。
最后，其实这次的事情不过是小事，对马老师的喜爱根本不会因为这点事情有所改变。我只是觉得自己能够看出一点马老师的志存高远，给马老师的一些建议，“制度管人，流程管事”，希望马老师时常保有做公司管理者运营的思维。
至此。希望马老师的事业能够步步高升，一切顺利，也祝福马老师和师母白头偕老！