绩效管理跟管理会计有关系吗？回答是肯定的！基础层面，传统的财务会计为企业绩效管理快速而真实有效的提供大量KPI数据以作依据；更高层面，管理会计则要求把财务指标与非财务指标相结合，以更好的评估企业发展状况。在CMA知识体系中，平衡计分卡和EVA被越来越多的企业成功应用在绩效管理中。

2017年10月19日，中国冶金地质总局一局副局长，中国人民大学EMBA李太平先生，即将亲临华领管理会计大师课进行公益直播，课程的主题是“互联网时代下的绩效管理：6个“一” 详解绩效管理的意义、方法、与具体实施方法”。
早在2013年，李太平在参加IMA美国管理会计师协会组织的论坛活动时就指出“管理会计是我国企业提高管理水平，增强自身核心竞争力，参与国际、国内市场竞争的圣经和宝典。管理会计的职能分为五个方面，即预测经济成果、参与管理决策、规划经营目标、控制经济过程、考核经济成果，管理会计的最终目的是提高企业的经济效益。通过管理会计的信息化，可以进一步强化企业内部的精细化管理，更好的使企业战略落地。”
在本期管理会计大师课中，李太平将通过“六个一”：一个观点、一段视频、一套方法、一张图片、一个真实案例、一个概念，为华领学员深度剖析企业在绩效管理中面对的难题和应对方法。相信通过本次课程的学习，CMA学员可以触类旁通，更好的理解管理会计中绩效管理的知识体系。
管理会计大师课由中国领先的管理会计人才培养和可持续发展整体解决方案提供商、国内CMA官方培训机构华领国际教育创立，旨在推动中国企业内部治理结构升级转型和管理会计人才培养。其专家团队及讲师团队由清华大学、北京大学、国家会计学院、美国管理会计师协会IMA等知名院校、行业组织的管理会计学教授、学者，以及世界500强企业CFO等人士组成。自2015年推出以来，管理会计大师课直播受众已超过百万人次。同时，作为IMA官方认证的课程，该平台已聚集了超过10000名CMA持证者以此作为终身继续教育。
业财融合、价值创造是管理会计的核心价值，管理会计大师课希望帮助更多财会人士完成财务会计向管理会计的转型。10月19日，华领国际教育管理会计大师课特约讲师李太平先生的精彩讲解和观点分享将帮助财务人士突破传统财务视野，从企业经营者的角度审视管理会计与绩效管理的问题，真正实现从核算型财务向业务型、战略型财务的转型。