从他们的工作方法中，我们发现一个规律，他们的各个职能的员工，在开始工作之前，都会花一段较长的时间，设计最适合自己的一套模式、一套软件包、一套方案、一套习惯。然后后面的工作，就是用这个做出来的工具箱，一遍遍地开展工作，最后只需按部就班、一气呵成。

那么作为健身房的运营者、愁于“获客增量”的你有自己的完备的获客增量工具箱吗？还是说仍在天天高压对待自己的销售团队和健身教练呢？俗话说的好“相当一部分人是八代贫农，祖坟没有冒过青烟，需要通过骂人来彰显权威的人不可能一世光宗耀祖”，而通过骂人或者惩罚团队来施加压力的领导就是管理学所说的“乌鸦式领导”！你真的想要成为其中之一吗？

相信绝大多数领导者的内心给出的答案都是否定的，但是如何才能实现“员工、客户、健身房”三方面愉快的获取所需呢？竹迹健身宝正是健身房运营者所寻找的“宝箱”，为健身房开启了C2C获客新模式，让健身会员成为了健身房的会籍顾问，为健身房大大削减了运营成本！

作为中国健身行业C2C获客模式开创者，竹迹健身宝助力健身房盈利能力提升200%。
1. 平均5.5小时：签定1名新会员，每月额外新增100名新入会会员。
2. 会员一次触发：获得500次微信朋友圈展现；获得150次客户点击量；获得8个潜在意向客户。
3. 竹迹健身宝的三大功能为健身会所保驾护航：获客——所有会所引进本体系，当月均开始提升销售业绩；保障——第三方保障，解决会员办卡疑虑；支付——多种支付方式，让会员轻松办卡。