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竹迹健身宝:健身房要如何进行营销升级

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为了不被市场淘汰,营销方式的改革创新是每个老板、每家企业都要去思考的事情。如何改革?通过什么渠道实现创新?竹迹健身宝给出了答案。竹迹平台为了帮助健身房实现互联网+健身服务的多元化商业模式,充分帮助健身房降低获客成本、提高收益,推出健身宝体系,为健身房开启互联网时代下的C2C获客新模式。


1楼2017-10-24 18:03回复
    C2C获客模式是以互联网为载体,以利益为驱动,激发每一个健身会员成为健身房的“形象代言人”、为健身房主动出让其社交平台的“广告位”,让健身房“广告”高频自传播,成为有健身需求人群心目中的首选品牌!


    2楼2017-10-24 18:03
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      竹迹作为一个以传播为核心的平台,时刻强调着“以客户为中心”,用互联网思维帮助健身房回归其服务本质。坐拥数百万用户的竹迹平台通过大数据分析,深度挖掘用户需求,针对大众分享的本能,为健身会员提供了“晒”的平台,当健身会员分享自己的健身日常到社交平台,竹迹将给予不等金额的奖励,刺激以及鼓励会员持续更新健身动态,在其社交平台内产生影响力,利用“跟风消费”效应,让健身意向客户通过“老熟人”介绍亲自到健身房进行咨询,为健身房销售团队降低工作压力。


      3楼2017-10-24 18:03
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        其次竹迹平台内汇集了各大商圈的高净值白领用户,该类群体有消费能力、并且乐于接受新鲜事物。他们对于身材管理几近苛刻,竹迹平台将把有健身需求的该类人群数据匹配给合适的携手健身宝的健身房,帮助健身房走出因信息不对称而导致的客户流失的困局。


        4楼2017-10-24 18:03
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          另外,竹迹健身宝还推出了“健身白条”和“竹迹保障”两大服务体系。“健身白条”改变了健身房原有的“先支付后享受”的传统支付方式,更符合消费主力军85后的消费习惯;“竹迹保障”消除了意向会员的后顾之忧,为健身房建立了信誉系统!


          5楼2017-10-24 18:04
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            创新和改革是企业保持活力的根本,健身房也不例外。但是从传统营销到互联网营销的转变,如果选不对合适的工具也是很难实现的。加入竹迹,携手健身宝,为营销升级保驾护航,让业绩在互联网时代下提升200%!


            6楼2017-10-24 18:04
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