那说另一个问题，现在很多人说民宿80%不挣钱，更有甚者说90%以上都不挣钱，但是另一个问题既然都不挣钱，为什么都在做呢。而且相对很成熟业态的丽江桂林，转让的毕竟是少数，那么所谓的不挣钱的问题在哪里。

有人会问一个点。做民宿盈利最大的核心在哪里？我很简单的说，网络网络网络啊，对啊。依靠线下所谓的自来客来填房上客毕竟不现实，自己出门是不是先预定房间，把很多问题带入一下就明白很多了，上帝视角，装修做好，服务做好，位置差一点没关系，其实客人从网络地图看不到你所谓的位置和某些方面的不利因素，反而OTA不在前排，别人搜不到你们，就什么都没有了。

然后就是跳开一些思维，想想自己适不适合做服务业，挑剔是一个最常见的问题，旅行时间和成本有限，只要稍有不满意的地方就挑刺和不满意是很正常的问题，那到时候你是否有精力做这个售后的情况（记住是经常发生事情），个人觉得35岁以后的人不适合做民宿，性格，生活方式，家庭很多都会限制你，别说国外怎么样，国外经济消费力就不是一个档次，完全没有可比性和可瞻望的。

还有一个位置和定位的问题了。网络第一，位置第二，游客的旅行要求，吃玩住，这是大多数人侧重的排名，那业态的定位就很重要了，民宿既然结合了当地的文化和风情特色，副产品是必须存在的，很多门外汉说出现了旅行产品后民宿就没有情怀了，那反观，不卖产品，不赚钱。你开民宿干嘛？民宿只靠床就能赚钱的有几个，入住率在哪里，盈利在哪里。服务在哪里。所以别整天听门外汉在哪里说来说去，做什么都有亏钱的，90%民宿都在亏，他们还都不赚钱和做别的么。这年头哪里有那么傻的人。