第一天的精彩盛况
拥有无敌战队，决胜通讯江湖！
联邦集团教育体系负责人陆晓红，为嘉宾独家解析通讯行业门店核心盈利模式“四力‘赢’销”，在会上陆老师重点为大家剖析了聚力与助力。
*四力即——聚力：建队伍，助力：拓周边，借力：增补贴，引力：吸客户

做好三项九类的两个技巧：「干」与「融合」，而配件提升的核心在于：停止赠送、包装精美、陈列精致、开口保障和三专管理。

好记性不如烂笔头，现场嘉宾都在认真记要点，以便反复琢磨学习，温故而知新。
建队伍是企业核心的盈利模式，团队是企业核心竞争力！员工如果不学习、不进步，也就意味着企业不进步！关于员工学习方面，陆老师给出自己独到的见解：
系统学习远比碎片学习重要。
向内学习远比向外学习重要。
专业学习远比跨界学习重要。

陆老师还在现场解读了七星如何从不间断的学习中让员工状态发生质的改变、能力得以提升；业绩逐渐增长，公司规模不断扩张。
“最好的团队建设就是带领团队打硬仗，打胜仗，不断地打胜仗！”
——陆晓红