房地产行业和房地产金融永远是一对孪生的兄弟

富豪榜基本都是房地产和金融行业的，我在最赚钱的行业里混迹多年仍然是个穷P

　对于房地产和互联网行业，已经许久没有声音出来，回头看，2014年可以看做是互联网+房地产起始的元年

从万科拜访小米、腾讯取经，掀起互联网思维房地产的讨论；再到房多多、爱屋吉屋的横空出世；链家全面进入互联网，以真实房源，打造号称全国最大真实房源库等事件的发展和演变，衍生出众多的互联网公司、传统房产公司进入房地产领域，但几乎被市场所吞没，或者被业内外广泛质疑。

10月10号被微博和房产圈刷屏的消息，似乎又让房地产和互联网看到了结合的曙光，有消息称支付宝联合上百家长租公寓公司，成立了“中国放心公寓联盟”，按照约定，首批就会有100多万套公寓房源入驻支付宝。

因为阿里这次在其间扮演的是“服务商”角色，而不是大家所想象的“甲方爸爸”

　其实，从2014年开始，众多的互联网公司就看到了房地产这个万亿级别市场的潜力，一二线城市的存量房与新房倒挂，让大家看到了存量房市场的巨大潜力。

但为什么三年过去了，除了被市场淘汰或者依旧维持传统的生意，互联网和房地产之间的鸿沟并未被打破，归结其原因，不外乎：

　1．房地产行业依旧对于互联网持观望态度，以万科为例，他们2014年认为：“传统该企业应该做的，不是远离自己熟悉的领域，而是理解新的规则，寻找新的伙伴，运用新的工具，将原有的业务做的更好。”万科尚且如此，其他开发商可想而知。

　　2．房源数据难以有zillow这样的房源数据平台，给行业和经纪人提供服务，而中国的经纪人制度和原有的商业模式难以发生颠覆式变革。

　3．中国的信用体系是基于原来银行的贷款金融体系，很难全面对国人进行信用画像，在交易上存在风险。

　4．对于互联网技术公司，有好的技术，却对于房地产行业的理解不够深刻，技术和产品如何匹配房地产，三年来还是摸索阶段。

　　如此来看，行业需要的是一个打通的数据库，还有基于这个房源数据库所衍生出来的房地产行业的产品和服务。

无疑租房是一个很好的出口，在政策红利下，有理由相信这个行业的成长持续性和回报周期都会更加优质，单从支付宝接入这些长租品牌公寓的行为上，可以看做是首次业内真实房源数据的打通，并且通过技术产品解决了一些行业长久以来的痛点。