在国内各大影楼中，你会发现每一个品牌战略的核心问题都在于影楼的定位、独特的营销主张和有力的竞争优势。每一个影楼都像普通消费品品牌一样明确自己的定位，并通过样品、服务、价格、广告等渠道向客户传达这种信息。品牌定位使一个商品区别于其他商品，也因此，使它比起新商品和与之竞争的商品，更受客户的青睐。比如，可口可乐曾一度陷入与百事可乐的大战。那时可口可乐的形象是“货真价实的饮料”，而20世纪30年代进入市场的百事可乐则将自己宣传为年轻人的饮料，成功的将可口可乐归入老人家的行列。由此看出，普通消费品品牌总是努力根据市场环境、主要竞争对手以及试图争取的客户群的需求来找到一个关键的事实来定义自己。
佩雷肖像经典作为奢侈品牌，自身的独特性才最重要，而无需与竞争者进行什么比较。佩雷肖像经典表达的是品味、创造性的身份以及创造者内在的激情；佩雷肖像经典直接宣称“我就是我”，而非“我要看情况而定”，舍弃定位。成就品牌佩雷肖像经典的是它古典主义的美学思想和主观肖像的艺术纲领，而绝非它与其他影楼相比较之下的自我定位。“永远不会与他人比较”是佩雷肖像经典作为奢侈品的座右铭。
佩雷肖像经典的身份赋予了这个品牌强大的独特性、持久性和正统性，这正统性加强了人们对品牌经久不衰的印象。就像奢侈品牌香奈儿拥有的是身份而非定位，而身份是不可分割、不可商榷的——她就是她本来的样子。佩雷肖像经典是“最优的”而不是“可以比较的”。比起其他影楼总在与竞争者的比较中寻找自己的位置，它更喜欢忠实于自己的身份。