决心第一,成败第二
最后是执行过程中
需要把握的三个要点。
在开始执行前,
需要把握的要点
决心第一,成败第二
对已经决定了的任何事,
信心是第一位的,
对风险的估计应当是在决策之前,
一旦决定了,
讨论成功就是更多是借口。
速度第一,完美第二
在执行进行的过程中,
需要把握的要点是
速度第一,完美第二。
我们在执行中
常常有这种现象,
曾经为得不到100而放弃,
结果却是0,
若干成功经验和挫折
告诉我们:0.1>0
结果第一,完美第二
在执行结束之后,
需要把握的要点是
结果第一,理由第二。
责任是通过对行动结果的
奖罚建立起来的,
在大多数情况下
(像SARS这样特殊情况下需要例外),
要建立一种对事
不对人的执行文化,
重要的不是去讨论失败理由,
而是针对结果建立起责任
与权利对称的机制
最后是执行过程中
需要把握的三个要点。
在开始执行前,
需要把握的要点
决心第一,成败第二
对已经决定了的任何事,
信心是第一位的,
对风险的估计应当是在决策之前,
一旦决定了,
讨论成功就是更多是借口。
速度第一,完美第二
在执行进行的过程中,
需要把握的要点是
速度第一,完美第二。
我们在执行中
常常有这种现象,
曾经为得不到100而放弃,
结果却是0,
若干成功经验和挫折
告诉我们:0.1>0
结果第一,完美第二
在执行结束之后,
需要把握的要点是
结果第一,理由第二。
责任是通过对行动结果的
奖罚建立起来的,
在大多数情况下
(像SARS这样特殊情况下需要例外),
要建立一种对事
不对人的执行文化,
重要的不是去讨论失败理由,
而是针对结果建立起责任
与权利对称的机制