开学以来，在校领导的大力支持下，在各部门的积极配合下，在部主任及班主任的认真监督下，在宿舍管理老师的严格管理下，学生宿舍面貌大有改观，良好的生活秩序逐步形成，各项管理进一步规范。具体汇报如下：
一、知已知彼，方能百战百胜。只有详细而全面的掌握学生的基本情况，才能使管理工作更加规范。
（一）学生情况表格化。
开学第一天，政教处责成班主任，一天之内把住宿生情况全部统计上来，包括：班级、姓名、性别、宿舍号、家庭住址、联系电话、父母姓名、工作单位及电话，班主任姓名等情况。然后打印成册，各主管部门人手一册（如校长、政教处、部主任、班主任、宿舍管理老师等），这样，一目了然，可以及时发现问题，及时沟通解决问题，因此，我们在宿舍老师管理上做到了五个沟通：
1、与学生的沟通。
由于每一个管理层（尤其是宿舍老师）掌握了学生的基本情况，能在短时间内全面了解学生，认识学生，能及时做学生的思想工作。如：对个别学生晚自习迟到、不请假随意离校，白天上课期间滞留宿舍等现象，除用制度约束外，耐心的做思想工作，找其谈心，使其承认错误，不断进步。宿舍管理老师工作在前沿阵地，起着很重要的作用。
2、与家长的沟通。
在管理工作中，如发现学生有严重违纪情况，如夜不归宿现象。那么，宿舍管理老师可根据掌握的情况，直接与家长打电话沟通，取得家长的支持，通过双向教育规范学生的言行。
3、与班主任的沟通。
宿舍发现问题，可及时与班主任沟通，如：学生早晨不起床，不做宿舍卫生等违纪现象，通过向班主任反馈情况，宿舍与班主任双重管理，起到了约束学生的作用，学生在宿舍表现好与坏，直接与班级十项评比挂钩。
4、与领导的沟通。
如宿舍发现严重违纪或突发事件，可以及时上报领导（每晚有领导值班），通过领导的参与把关，把问题解决在萌芽状态。例如：新生班杨阳，夜晚突发心脏病，马增正主任与宿舍李焕亭老师在通知家长的同时，打车送其去医院，使其转危为安。
5、昼夜值班老师之间的沟通。
严格交接班手续，白天发现问题未能及时解决，转交夜班老师接着处理。夜班有什么问题未能及时处理，转交白班老师处理或由白班老师转交班主任协助解决。四位宿舍值班老师工作兢兢业业，勤勤恳恳，各种问题处理的及时圆满。
（二）学生住宿规范化。
本学期，学校实行部系管理，因此，政教处对宿舍按部系进行了重新划分和调整。如，同一个班级的学生或同一个部的学生，相对集中，改变了原来住宿的随意性，有利于部主任、班主任参与管理和开展工作。
开始，学生阻力比较大，在一个宿舍住熟了，不愿调整。政教处两次召开住宿生大会进行耐心细致的思想工作，部主任及班主任积极配合进行动员。仅一个晚上就完成了宿舍的调整。学校领导给予了大力支持。陈颖校长亲临宿舍，政教校长董继兰亲自指挥，总务校长刘金营亲自安排床位，教学校长张瑞强积极协助，政教处主任亲自主抓，干事与各部门大力配合，部主任、班主任亲自参与调整宿舍。实践证明，工作不怕有难度，只要有领导的支持和老师们的配合，没有干不好的事情。
二、制度严明，方能培养合格人才，只有制定严密而具体的规章制度，才能不断规范学生的生活习惯和行为习惯。
（一）作息时间制度化。
起床：6：30，午休：12：40～1：50，晚自习7：00～8：00。
查宿：9：00，熄灯：9：30，锁门：上午7：40，下午：2：00
宿舍老师严格按照作息时间，管理约束学生。每天4次点名，起床点名，晚自习点名，查宿舍点名，熄灯时点名，为防止夜不归宿现象，夜间还要有目标的抽查点名。
（二）宿舍管理制度化。
1、根据学生一日生活常规，制定了细致全面的“住宿规章制度”，作为约束住宿生的行为准则。并召开住宿生大会，逐条进行学习，做到人手一册。
一、知已知彼，方能百战百胜。只有详细而全面的掌握学生的基本情况，才能使管理工作更加规范。
（一）学生情况表格化。
开学第一天，政教处责成班主任，一天之内把住宿生情况全部统计上来，包括：班级、姓名、性别、宿舍号、家庭住址、联系电话、父母姓名、工作单位及电话，班主任姓名等情况。然后打印成册，各主管部门人手一册（如校长、政教处、部主任、班主任、宿舍管理老师等），这样，一目了然，可以及时发现问题，及时沟通解决问题，因此，我们在宿舍老师管理上做到了五个沟通：
1、与学生的沟通。
由于每一个管理层（尤其是宿舍老师）掌握了学生的基本情况，能在短时间内全面了解学生，认识学生，能及时做学生的思想工作。如：对个别学生晚自习迟到、不请假随意离校，白天上课期间滞留宿舍等现象，除用制度约束外，耐心的做思想工作，找其谈心，使其承认错误，不断进步。宿舍管理老师工作在前沿阵地，起着很重要的作用。
2、与家长的沟通。
在管理工作中，如发现学生有严重违纪情况，如夜不归宿现象。那么，宿舍管理老师可根据掌握的情况，直接与家长打电话沟通，取得家长的支持，通过双向教育规范学生的言行。
3、与班主任的沟通。
宿舍发现问题，可及时与班主任沟通，如：学生早晨不起床，不做宿舍卫生等违纪现象，通过向班主任反馈情况，宿舍与班主任双重管理，起到了约束学生的作用，学生在宿舍表现好与坏，直接与班级十项评比挂钩。
4、与领导的沟通。
如宿舍发现严重违纪或突发事件，可以及时上报领导（每晚有领导值班），通过领导的参与把关，把问题解决在萌芽状态。例如：新生班杨阳，夜晚突发心脏病，马增正主任与宿舍李焕亭老师在通知家长的同时，打车送其去医院，使其转危为安。
5、昼夜值班老师之间的沟通。
严格交接班手续，白天发现问题未能及时解决，转交夜班老师接着处理。夜班有什么问题未能及时处理，转交白班老师处理或由白班老师转交班主任协助解决。四位宿舍值班老师工作兢兢业业，勤勤恳恳，各种问题处理的及时圆满。
（二）学生住宿规范化。
本学期，学校实行部系管理，因此，政教处对宿舍按部系进行了重新划分和调整。如，同一个班级的学生或同一个部的学生，相对集中，改变了原来住宿的随意性，有利于部主任、班主任参与管理和开展工作。
开始，学生阻力比较大，在一个宿舍住熟了，不愿调整。政教处两次召开住宿生大会进行耐心细致的思想工作，部主任及班主任积极配合进行动员。仅一个晚上就完成了宿舍的调整。学校领导给予了大力支持。陈颖校长亲临宿舍，政教校长董继兰亲自指挥，总务校长刘金营亲自安排床位，教学校长张瑞强积极协助，政教处主任亲自主抓，干事与各部门大力配合，部主任、班主任亲自参与调整宿舍。实践证明，工作不怕有难度，只要有领导的支持和老师们的配合，没有干不好的事情。
二、制度严明，方能培养合格人才，只有制定严密而具体的规章制度，才能不断规范学生的生活习惯和行为习惯。
（一）作息时间制度化。
起床：6：30，午休：12：40～1：50，晚自习7：00～8：00。
查宿：9：00，熄灯：9：30，锁门：上午7：40，下午：2：00
宿舍老师严格按照作息时间，管理约束学生。每天4次点名，起床点名，晚自习点名，查宿舍点名，熄灯时点名，为防止夜不归宿现象，夜间还要有目标的抽查点名。
（二）宿舍管理制度化。
1、根据学生一日生活常规，制定了细致全面的“住宿规章制度”，作为约束住宿生的行为准则。并召开住宿生大会，逐条进行学习，做到人手一册。
