课程目标和收益
1.将协助您系统理解PMI（美国项目管理协会）推荐的良好方法（PMBOK的方法论），重点解读PMBOK的项目管理的思维方式，课程按照项目的五大过程中（启动、计划、执行、控制、收尾）为主线，结合对PMBOK的10大知识体系及其输入输出工具架构。
课程根据参与学友的基础，核心主题将进行抽丝剥茧式的解析，提炼出项目管理实践中热点主题，超越PMP考试的基本要求，协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。切实体验到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式。
2. 将协助您轻松通过PMP?证书考试。如果您已满足PMP?证书申请资格的要求，那么此课程是您的最好选择。结合第五空间休活部落，参与PMP学习、生活的研讨，结识PMP。有效地扩展社交圈。能满足资深职业项目经理的深度学习的需求。实实在在地体验到PMP考试通过是水到渠成的过程，更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。
3.将协助您了解PMP考试的最新动态，彻底复习所有考试“难点”通过高效经典的PMP EXAM 真题演练，来促进学习进度，获得有效的应试技巧，帮助您节约备考时间，协助您规避题海战术的苦恼，展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。
课程特色
1.负责课程的项目教练都来自著名跨国企业，并有15年以上的实际项目管理的经验。侧重协助学友理解项目环境下的项目管理方法运用。
2. 课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。也能弥补学员自身的项目管理经验的不足。课程的课时安排具有灵活性，课程内容合理地分成二大独立模块：PMBOK 核心内容的系统学习主体课程和PMP考试冲刺辅助。根据学员的情况，编制育成手册。满足学友深度学习PMBOK的合理需求。
3.坚持基本的职业操守底线，杜绝“大棚式”的教学，遵循本课程的学友特点和基本常识，主体课程学习期间，每班学习人员不超过40名。同时第五空间休活部落PDU活动实实在在，课程后续服务课程适合高端项目管理职场人士。
课程对象
1. 特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。
2. 对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。尤其希望了解主流的项目管理思维，计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。
3. 希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望成为国际职业论证的项目经理。可以基本满足零起步。
课程讲义
《项目管理知识体系》中文版
《强化备考训练讲义》
《考前冲刺训练讲义》
《PMP 模拟习题》
精心准备的电子资料和在线考试系统，内容覆盖国外经典主流参考资料
课程时间
考试时间：2018年3月24日
培训时间：1/6，1/13，1/20，1/27，3/3，3/10，3/17.
（可预约 PMP 免费试听）
课程主要内容简介
课程第二部分（PMP 备考冲刺－闯“三”关）
课程精彩瞬间
如您对课程感兴趣，请联系我们，或访问官网：http://www.5thspace.net/
课程联系：丹丹师 1 8 9 1 8 8 5 2 8 4 1
Email：dandanzhu@5thspace.net
扣扣：4 0 2 4 0 0 3 6 6
1.将协助您系统理解PMI（美国项目管理协会）推荐的良好方法（PMBOK的方法论），重点解读PMBOK的项目管理的思维方式，课程按照项目的五大过程中（启动、计划、执行、控制、收尾）为主线，结合对PMBOK的10大知识体系及其输入输出工具架构。
课程根据参与学友的基础，核心主题将进行抽丝剥茧式的解析，提炼出项目管理实践中热点主题，超越PMP考试的基本要求，协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。切实体验到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式。
2. 将协助您轻松通过PMP?证书考试。如果您已满足PMP?证书申请资格的要求，那么此课程是您的最好选择。结合第五空间休活部落，参与PMP学习、生活的研讨，结识PMP。有效地扩展社交圈。能满足资深职业项目经理的深度学习的需求。实实在在地体验到PMP考试通过是水到渠成的过程，更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。
3.将协助您了解PMP考试的最新动态，彻底复习所有考试“难点”通过高效经典的PMP EXAM 真题演练，来促进学习进度，获得有效的应试技巧，帮助您节约备考时间，协助您规避题海战术的苦恼，展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。
课程特色
1.负责课程的项目教练都来自著名跨国企业，并有15年以上的实际项目管理的经验。侧重协助学友理解项目环境下的项目管理方法运用。
2. 课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。也能弥补学员自身的项目管理经验的不足。课程的课时安排具有灵活性，课程内容合理地分成二大独立模块：PMBOK 核心内容的系统学习主体课程和PMP考试冲刺辅助。根据学员的情况，编制育成手册。满足学友深度学习PMBOK的合理需求。
3.坚持基本的职业操守底线，杜绝“大棚式”的教学，遵循本课程的学友特点和基本常识，主体课程学习期间，每班学习人员不超过40名。同时第五空间休活部落PDU活动实实在在，课程后续服务课程适合高端项目管理职场人士。
课程对象
1. 特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。
2. 对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能部门经理。尤其希望了解主流的项目管理思维，计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。
3. 希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望成为国际职业论证的项目经理。可以基本满足零起步。
课程讲义
《项目管理知识体系》中文版
《强化备考训练讲义》
《考前冲刺训练讲义》
《PMP 模拟习题》
精心准备的电子资料和在线考试系统，内容覆盖国外经典主流参考资料
课程时间
考试时间：2018年3月24日
培训时间：1/6，1/13，1/20，1/27，3/3，3/10，3/17.
（可预约 PMP 免费试听）
课程主要内容简介
课程第二部分（PMP 备考冲刺－闯“三”关）
课程精彩瞬间
如您对课程感兴趣，请联系我们，或访问官网：http://www.5thspace.net/
课程联系：丹丹师 1 8 9 1 8 8 5 2 8 4 1
Email：dandanzhu@5thspace.net
扣扣：4 0 2 4 0 0 3 6 6
