速卖通店家俄罗斯仓发货到底有没有搞头？
速卖通店家俄罗斯仓发货到底有没有搞头？
用海外仓的目的图的无非就是：1 快，2 便宜，3 售后。
速卖通的海外卖家为啥搞不起来？
快的结果实现了，便宜和售后这两块没有做上去，由于俄罗斯地广人稀，投递成本过高，到现在也没有一个能全境覆盖的快递，比较先进的快递公司会在大中城市的超市布设无人值守的投递网点，投递能力实在有限，如下图。每个柜子有40个格子每个格子存放一个收件人的邮件，也就是说，每个网点有一个柜子的话，一天的投递能力只有40件。也有能投递到门的服务，当地的国情却是白天大多不在家，晚上难以叫开厚重的铁门。
网络最发达的当然是老大哥俄邮政，任何村子能到，不过多数包裹还是需要自己到邮局取的，取一个包裹幸运的话排队一两个小时能取到。和某个州的邮政局长聊到邮件安全的时候，给我看了一段视频。野蛮装卸，掉到路基下面的邮件火车直接压过去根本没人管。
所以费用降不下来，海外仓在俄罗斯还是比较新的事物，加上大多不是卖家自己的仓，售后退货这些工作远远没有做到位。那么现实就是，时效还好，价格高，无售后。于是海外仓就成了听起来很美不受人待见的噱头！
经过在俄罗斯一个月的测试调研，认为费用和售后这两块还是可以解决的.细致一点组合优势资源能够做到如上图所示的成本，当然不同商品关税税率不同，这只是一个近似的平均参考价格。
售后方面由于卢布大幅贬值，当地用人成本很低，中等城市普通员工的工资水平在人民币三四千的样子，部分工作本土化是可行的。说到本土电话客服的优势，有个自己经历的例子，
一个朋友的店价格搞错了，几十美金的商品标价几美金，有俄罗斯人买了，没发货于是投诉到平台，我叫自己公司俄罗斯小伙子解决，他打电话去说是农村新来的业务员弄错了，因此被扣工资还要开除，晚上都不知道去哪里睡觉了，对方很歉疚的立刻撤诉了，事后还来问后来怎么样了。简单吧！
要想把这个事情做大，还有一个风险不得不考虑，就是税务。俄罗斯的网店是需要纳税的，虽然我们只是仓库在那里没有经营行为，并且货物进口也有合法的通关手续。可是进口的货物总是需要有。当然给出了一些临时办法，权宜之计是有的，大的海外仓都有这方面的风险。
总之，能做，开小店可行，大店还有小问题。 艾姆勒海外仓 ：腾讯:二八八零八四四八二八
速卖通店家俄罗斯仓发货到底有没有搞头？
用海外仓的目的图的无非就是：1 快，2 便宜，3 售后。
速卖通的海外卖家为啥搞不起来？
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所以费用降不下来，海外仓在俄罗斯还是比较新的事物，加上大多不是卖家自己的仓，售后退货这些工作远远没有做到位。那么现实就是，时效还好，价格高，无售后。于是海外仓就成了听起来很美不受人待见的噱头！
经过在俄罗斯一个月的测试调研，认为费用和售后这两块还是可以解决的.细致一点组合优势资源能够做到如上图所示的成本，当然不同商品关税税率不同，这只是一个近似的平均参考价格。
售后方面由于卢布大幅贬值，当地用人成本很低，中等城市普通员工的工资水平在人民币三四千的样子，部分工作本土化是可行的。说到本土电话客服的优势，有个自己经历的例子，
一个朋友的店价格搞错了，几十美金的商品标价几美金，有俄罗斯人买了，没发货于是投诉到平台，我叫自己公司俄罗斯小伙子解决，他打电话去说是农村新来的业务员弄错了，因此被扣工资还要开除，晚上都不知道去哪里睡觉了，对方很歉疚的立刻撤诉了，事后还来问后来怎么样了。简单吧！
要想把这个事情做大，还有一个风险不得不考虑，就是税务。俄罗斯的网店是需要纳税的，虽然我们只是仓库在那里没有经营行为，并且货物进口也有合法的通关手续。可是进口的货物总是需要有。当然给出了一些临时办法，权宜之计是有的，大的海外仓都有这方面的风险。
总之，能做，开小店可行，大店还有小问题。 艾姆勒海外仓 ：腾讯:二八八零八四四八二八
