让我们一起思考如下问题

品质提升的六大标准是什么？
打造团队的三大核心是什么？
总经理在企业到底该干什么？
为什么服务时好时坏，无法持续？
为什么有时候加了工资反而怨声四起？
领导首在了解人性，那人性是什么样的？
为什么企业常年在招聘，却总是缺“人才”？
如何提升领导的人格魅力，形成强大的影响力？
经营企业就是经营人，经营人是经营人的什么？

为什么领导总有干不完的事，下属总是没事干？
执行不力时，是换人还是换制度，是换制度还是换体系？
新员工充满动力，时间一久就有惰性，是什么改变了他？
互联网普及的时代，是当下确定未来，还是未来决定现在？
好人得不到好报，企业便不会有好人，可谁是好人如何评判？
企业经营不善时，只有你一个人在操心，背后的核心是什么？
选人的标准是什么，是能力吗？是责任心吗？是能吃苦耐劳吗？
做了无数培训，却不见明显成效，最有效的培训方式究竟是什么？
工资只能增不能减，企业成本不断增加，薪酬的唯一出路是什么？
嘘寒问暖，呵护备至，为什么还是留不住想留的人，真相是什么？

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