业主团体（业委会前期）建设纲领
一、大方向长远战略：
1、发动业主、依靠业主，取得业主们支持，建立可持续发展的业委会前期雏形
2、带领广大业主，推进物业与时俱进的服务改革、服务提升、服务进步
3、构建成由业主主导，由物业服务，业主与物业共管的和谐小区
二、近期目标：
1、组建小区业主中坚力量核心群——
（组建一支有纪律的智囊团队，参与讨论小区建设相关问题，为业主们出谋划策）
2、组建业主志愿者服务队——
（组建一支有纪律的由业主组成的行动队，在广大业主的授权下，强制纠正物业的不作为、乱作为。）
三、远期主要目标：
1、发动群体所有成员，向广大业主进行宣传，建立业主认可的单元负责人、楼栋负责人
2、形成小区所有业主都能切实联系、有组织、有章程、有目标的组织团体机构
3、建立全体业主都熟知并认可的业委会推进团体雏形