想问问各位大神们，目前我们软件公司转型，如何在做项目的同时提炼出属于自己的产品呢？
单位性质：事业型单位（偏软件开发）
单位职责：主要承接政府部门的OA系统开发与维护
背景描述：单位想要转型，由传统的做项目（一锥子买卖）逐渐转变为开发自己的产品，打造出一套专注用户体验，具有自身竞争力的产品，目前单位运用了敏捷开发的思想对人员组织进行了重组，试运行了3个月，收效甚微。
核心问题：在过去的10年中，做了N个项目，做出来的项目，用户体验并不是太好，而且在诸多项目中也没有提炼出一套属于自己的产品，那么 如何在做项目的同时去提炼出一套属于自己的产品呢？？？
单位性质：事业型单位（偏软件开发）
单位职责：主要承接政府部门的OA系统开发与维护
背景描述：单位想要转型，由传统的做项目（一锥子买卖）逐渐转变为开发自己的产品，打造出一套专注用户体验，具有自身竞争力的产品，目前单位运用了敏捷开发的思想对人员组织进行了重组，试运行了3个月，收效甚微。
核心问题：在过去的10年中，做了N个项目，做出来的项目，用户体验并不是太好，而且在诸多项目中也没有提炼出一套属于自己的产品，那么 如何在做项目的同时去提炼出一套属于自己的产品呢？？？
