快消品可不是白叫快消品的,这就是一个快速消费、快速更迭的行业。而作为快速消费品的代理商,要想赢得消费者市场,就必须将产品动销出去。对此,动销是重中之重,铺货确实展开动销的前提基础。那么,作为一名“新旧更迭”尤为迅速的饮料代理商,如何快速有效的铺货进而获取更好的市场呢?
有效铺货,需要厂家与代理商共同努力
要想快速启动市场发展,厂家与代理商共同努力才是最有效的铺货方式。然而市场中的厂家和代理商普遍存在偏失的铺货观念,也就是企业与经销商彼此都认为铺货是对方的事,对彼此的依赖心理很强,没有把市场看做是共同、共有的市场,相互推诿,最终导致铺货只是简单的货物转移,仅仅留在配货的层面上,却没有做到真正的铺市。
因此,如果要想快速有效的铺货实现市场的发展,就必须警惕这一错误的思想观念,千万不要让铺货成为空谈,那就更不用谈什么市场销售、利润了。
深入市场,结合多方面进行多方位综合考虑
对于铺货,不能盲目的只是让产品上架销售,还应该多方位综合考虑,奉行既能合理利用资源又能销售可观的原则。凡事涉及“发展”一词后,从来就不存在所谓的“闭门造车”。只有深入市场析,才能从中找寻潜在的机会,借鉴别人的长处,改自己的短处,可能会恍然大悟,找到更好的经营销售方法,才能根据需求最大限度的将资源优势发挥出来。
开拓终端,提升拜访率至关重要
很多经销商都是“夫妻”模式店,尽管减少了团队的资金支出,但会阻碍市场的发展。因为拜访是最根本也是最有效的铺货方式,比如一个人一天可以拜访50家,而四个人则可以拜访200家,如此,同样的时间里,终端更容易记住谁呢?想必大家心里都已经有答案了,只有提升拜访率才能更好的建立自己的产品根据地。
有效铺货,需要厂家与代理商共同努力
要想快速启动市场发展,厂家与代理商共同努力才是最有效的铺货方式。然而市场中的厂家和代理商普遍存在偏失的铺货观念,也就是企业与经销商彼此都认为铺货是对方的事,对彼此的依赖心理很强,没有把市场看做是共同、共有的市场,相互推诿,最终导致铺货只是简单的货物转移,仅仅留在配货的层面上,却没有做到真正的铺市。
因此,如果要想快速有效的铺货实现市场的发展,就必须警惕这一错误的思想观念,千万不要让铺货成为空谈,那就更不用谈什么市场销售、利润了。
深入市场,结合多方面进行多方位综合考虑
对于铺货,不能盲目的只是让产品上架销售,还应该多方位综合考虑,奉行既能合理利用资源又能销售可观的原则。凡事涉及“发展”一词后,从来就不存在所谓的“闭门造车”。只有深入市场析,才能从中找寻潜在的机会,借鉴别人的长处,改自己的短处,可能会恍然大悟,找到更好的经营销售方法,才能根据需求最大限度的将资源优势发挥出来。
开拓终端,提升拜访率至关重要
很多经销商都是“夫妻”模式店,尽管减少了团队的资金支出,但会阻碍市场的发展。因为拜访是最根本也是最有效的铺货方式,比如一个人一天可以拜访50家,而四个人则可以拜访200家,如此,同样的时间里,终端更容易记住谁呢?想必大家心里都已经有答案了,只有提升拜访率才能更好的建立自己的产品根据地。