近年来随着宝宝游泳的不断流行，婴儿游泳馆的生意也越来越好，同时，在母婴行业中所占的份额也正不断地增多。我们鲸鱼堡作为行业资深品牌留意到市场上的宝宝游泳馆的模式几乎都是以品牌加盟的形式开店，各大婴儿游泳馆加盟品牌店之间的也竞相成为竞争对手，尤其是热门地段的距离相隔不远的两家店竞争尤为强烈。然而，怎样的婴儿游泳馆才能从这场竞争中占有优势，从而在现在二胎蓝海时代取得良好的市场份额呢？
首先，知己知彼，百战不殆，不管是战争年代打仗，还是市场上开门做生意，最重要的是要讲究摸清对手基本或详细情况，正所谓“知己知彼，百战不殆”。婴儿游泳馆在经营中要注意了解同行对手的基本情况，弄清楚其选址区域情况、店铺规模、主营项目有哪些、核心特色买点、对顾客的定位等等，只有弄清楚这些基本情况，并及时追踪开业动态，这样一方面方便自己经营策略的调整，另一方面也可以学习别人身上的长处。
其次，做好消费顾客的定位分析，当婴儿游泳馆会员达到一定数量的时候，要学会对会员的信息进行分类和归纳。采集信息时，要尽可能的详细记录宝宝的身体素质信息，家长的性格爱好、行为习惯、对服务、环境的评价、家庭住址等，依此对顾客进行分析。以数据为支撑，制定针对性的营销策略，竞争中做到有的放矢。
最后，开创自己游泳馆的特色，不同品牌的婴儿游泳馆加盟店在开店做生意中，或多或少的又会有自己的经营特色。婴儿游泳馆的运营者在运营管理中要根据竞争对手的基本情况及自身实际的状况，形成与调整自己的经营策略，从产品、服务、装修设计、营销、品牌印象等等，塑造自己的品牌特色。从品牌单项或品牌整体入手，将自己的长处向外界重点宣传，把其变成顾客认可、对手承认的长处，这样的特色才会使得店铺的市场竞争更具优势，对于消费者来说也更具吸引力。
综上，婴儿游泳馆加盟店在这个二胎蓝海时代，在加强自身的服务质量，提升自己运营管理水平的同时，也要注意外界的行业变化和竞争对手的情况，这样才能在市场竞争中取得更好的优势。