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讨论:如何向本地员工传递压力?尤其是欧美员工
以欧洲为例,劳动法保护较好,比如问责,本地员工不能写姓名,只能以XXX代替。
这种大环境下,如何传递压力?如何让本地员工在有紧急任务时加班?更有责任心?
1, 社会福利好, 人家没有饿肚子的经验, 失业了有你们这些纳税人养活。 所以失业不是一个让人家担心的问题。LZ 应该问问自己为啥投胎没有提前看好位置。
2, 法律健全,工会称职, 劳动法偏向保护劳方, 不懂LZ作为打工仔怎么就把屁股坐到资方的凳子上了, 你那三毛钱股票没啥意义。
3, 因为low performance 进行辞退流程冗长, 操作层面的本地HR 打心眼里看不起中国(人),一定会用谨慎的名义去维护鬼子们的利益;有决策权的中方HR 对于本地业务和法律法规知之甚少,容易乱操作留下把柄 形成争议, 引起司法纠纷。 redundancy赔偿金高,人家拿钱可以回家玩大半年。
4, 行业圈子小, 愿意背叛自己意识形态和价值观到华为的基本属于在其他企业完全混不下去的,这样的人素质差,能力差,品行差, 这辈子就打算额上华为了。 人家不会轻易离开,毕竟已经不要脸了, 不能再不要钱。
5, 个别中方领导对鬼子的态度是当祖宗供起来,恨不得再每天跪舔三次, 把鬼子宠坏了。
LZ , 你要真是本地员工, 你就应该和鬼爷爷们一样, 有法律保护你。
记住, 企业是一个法人, 有承担责任和压力的法律权利和义务。 紧急事情的处理应该用流程预案进行规范和指导, 用合同和法律进行约束, 而不是个人去承担企业应该承担的担子。 你没有那么宽的肩膀,也没有那个资格。
你存在的意义在于提升你个人和家庭的生活品质, 工作是为了有钱去消费, 而不是为了银行账户上的数字。 你明天累倒了, 企业马上再找人干活,鬼爷爷们照样高高在上,作威作福, 但是你的家人怎么办?
你改变不了环境, 只能改变自己。
要么忍, 要么滚。
我说完了。


IP属地:广东1楼2018-01-02 09:44回复