第四名：小提莫的大智慧
前言
有些事情的对错，当时看不出结果，只有把时间拉的足够长，才能看得清。
有些事情，并不一定是个人的主观意向，但是偏偏步步都踩准了，这是人力无法控制的——所以有时候真的要感叹人力的浅薄，但这一切并非完全无章可循。
序曲
阿冷入驻斗鱼前，提莫基本是无可争议的斗鱼一姐；因为在莫发的竞争中，发姐虽然强大，却几乎全线被提莫压制。发姐有次查房，女主播喊发姐一姐，发姐自己调侃道“别这么叫啊，冯老师精神着呢”。此处我笑出声，但是也基本是实情。
事情是从阿冷来了之后发生变化的，首先是阿冷一波流直接怼翻了提莫长期独霸的礼物一姐位置。在这个位置上，曾经的挑战者，无论是发姐、奶飞（2017上半年奶飞有段时间礼物巨高）、还是小缘、纳豆都不具备持续对提莫产生冲击的实力。
但是阿冷的到来，不仅打破了提莫不可战胜的神话，而且莫名其妙也带动发姐的礼物在七八月间突飞猛进，以前看似万年老二的发姐也隐隐对提莫形成了挑战。加上提莫因为续约的事被打压、停播，一姐位置如秋风落叶，岌岌可危。斗鱼与此强行炒作，推出了五姐TV，用心不可谓不良苦，效果不可谓不好。而提莫成了这场运动中最大的垫脚石（另一块垫脚石是发姐。）
提莫9月复播后，收拾旧河山，基本稳住了局面，但是时至今日，显然一姐的位置再也不归提莫独享，冷漠发三足鼎立基本成为共识，三方各有优劣，共享斗鱼一姐称呼。——连外站的小智都称呼“斗鱼的一姐们”。
发展
从这个过程看，提莫从专有的斗鱼一姐变为一姐之一，似乎输得很惨——我曾经也有类似的感觉，因为下半年斗鱼的圈钱活动特别多，在历次的刷钱活动中，提莫从来没赢过阿冷，甚至还被长期压制的发姐超出过几次，以至于形成一种提莫遇到阿冷就要避战的即视感。
然而提莫在年底用一连串让人眼花缭乱的成绩回应了所有人，先是获得了新浪微博颁发的十大最有影响力大V，随后又获得百度沸点的十大网红第一名，再往后获得搜狐时尚颁发的年度最火主播，12月30日甚至登上了快乐大本营。——请注意，所有这些成绩的颁发者都是行业翘首；或者可以这么说，这些颁奖者，每一个都比斗鱼强。
放眼整个行业，提莫在下半年的走势不言而喻。
而在斗鱼内部，提莫几乎所有方面都非常优秀，在女主播中，提莫关注度第一，办卡量第一或第二，月付费礼物额保持前三，月免费礼物第一或第二，月弹幕量第一或第二等等。确实不再是样样第一，那是因为竞争更激烈，而不是自己退步了（单以付费礼物计，提莫下半年的礼物是上半年的五倍以上）。能做如此众多的指标全部名列前茅殊为不易。
那么是什么促成了这一切，冯老师在整个过程中如何取舍——这才是本文的重点。（待续）

明天更，如果有空又有心情

一、知长短，懂取舍
有些事情，不亲身经历，不知道有多难。几年前，我遇到了几乎与提莫同样的事情，只能说我的处理在各个环节比提莫糟糕多了。
那时候，我在一家公司摸爬滚打了多年，终于做到了二把手的位置，公司几乎所有的重要客户都是我在对接。对客户、对下属我处理得如鱼得水，威望甚高，几乎所有的核心员工都是我招的人，或者我的亲信，我有一种“无可取代”的感觉。
在跟老板的关系上，却一直不甚愉快，我这个人比较刚，老板有些做法触碰了我理解的道德底线——比如找各种理由从各个角度克扣员工本来就不多的待遇。这基本上是我和老板之间最大的分歧，他认为我没有更多站在他的角度去考虑问题；我认为制度之下人人平等，按规矩办事才是王道。
但在我的理解中，这种小冲突并不构成我和老板的重大分歧，我以为的发展，就是在妥协中前进，我也完全没有跟老板摊牌的意思。从多年后的上帝视角看，老板可能并不这么认为。他在多次试探我的底线后，毅然决然得做了两件事：第一是剪除我的核心成员（简单说就是续签合同时砍工资）——当时我还没有察觉到这点，只以为他是固态重犯，又在想办**扣工资。第二是在外面请了个所谓“咨询专家”，但是要求公司所有重要事情都要向他“咨询”意见。
磨合了一段时间后，我就心态爆炸了，这个专家不就是来顶替我的位置的吗，我这个人确实比较刚，二话不说就离职了——要知道，当时无论是我所在的位置还是待遇，都是非常有诱惑力的。
现在回过头想想，其实老板不见得就是要跟我摊牌，因为他也留了一手。第一、他多次表示，要吸收我做二股东，但是前提是我要听话；第二、那个咨询专家在我走之前一直没有扶正，直到我离开才扶正，正式接替了我的位置——他可能也是在比较和观察，看我有没有妥协的可能。可惜我是个技术控，彼时恃才傲物，刚的没边。
这与提莫上半年处境何其相似，对下拔剑四望心茫然，除了发姐几乎没有像样的竞争对手。对上，则不断被斗鱼敲打、警告；更甚至在会计事件中，斗鱼如同死尸般冷漠、无动于衷——说斗鱼没有扎提莫的心，我是不信的。
阿冷的到来可能不是为了取代提莫，但是威胁意味甚浓；从一定程度上说，跟我那个“咨询专家”的角色何其相似。
不同的是，我选择离职硬刚。而提莫选择了妥协，并且非常果断的明确了自己的优劣势，做出了必要的取舍。提莫几乎不与斗鱼产生口角，堪称斗鱼好员工（下文再述）。同时在所有可能与阿冷刚正面刷礼物的竞争中，一律选择放弃，转而经营自己最擅长的领域。结果大家都看到了，对外不断开花结果，扩大影响力；而做为衍生产物，提莫的签约金和礼物不仅没有拉，反而芝麻开花节节高。
待续。

二、冯老师的内政与外交
如前文所述，很多事情并非在可预期或可控制范围内，但是事情千回百转，最后阴差阳错恰恰落得花好月圆也是有的。本篇将主要从内政和外交两方面总结提莫自9月复播后的得失。
外交：
1、与斗鱼：妥协与合作是主基调
站在冯老师的角度看，斗鱼在复播前至少有两件事是做的有问题的，一是会计事件中斗鱼的不作为，二是续约前的持续打压和垫脚石。至于签约谈判，我觉得是正常商务博弈，双方都没什么可说的。
像我这种比较刚的人可能受不了这口气直接拍屁股走人了——此处不留爷，自有留爷处。但是大家都不是小孩子，从战略的层面权衡利弊显然比一时兴起周全得多。现在回过头看，我认为冯老师的选择是审慎稳妥的。不仅留下来是稳妥的，冯老师随后一系列跟斗鱼有关的操作更是四平八稳。
不用去一一梳理冯老师究竟说了什么，或者做了什么。从提莫与斗鱼的互动中有这样几个明显的特征：
1、只要不触碰底线，提莫几乎有求必应，如五五开的水军事件，抽奖TV十连播，十连抽等等。
2、提莫不只是被动应对，经常主动示好“我鱼”，如那篇获奖后的集体荣誉感发言。
3、我理解提莫的底线不要过度收割自身粉丝，并可能导致脱粉。当可能出现此种情况时，她会选择软抵抗。12月的团体赛前发表的那篇略显消极的微博和比赛中的表现是冯老师软抵抗的明证。
我记得在哪看到一句话，我觉得说得非常好：这十五万块牌子就是冯老师维持生存和持续发展最大的筹码。
4、提莫从来不公开质疑斗鱼的政策，即使消极抵抗，她也倾向于把问题缩小到“我”的层面；而发姐则倾向于对斗鱼制度和发展方向提出质疑——这是很不招老板喜欢的。简而言之，如果我是老板，你可以来跟我谈你的工资，但是你没有资格来跟我谈公司的工资制度。
如果我是冯老师的老板，对这样的员工是没道理不喜欢的，我当然明白她在为公司创收的同时也在不断收集自身的谈判筹码，然而商业社会互惠共赢才是王道，我能理解。——当然斗鱼这种资本推动型的公司往往会比我冷酷得多。