贵州火力发电行业2016年整体亏损25亿，2017年亏损66亿，2018年火力发电交易市场走向如何？是继续亏损冲破天花板？还是实现拐点折翼小亏、甚...
贵州火力发电行业2016年整体亏损25亿，2017年亏损66亿，2018年火力发电交易市场走向如何？是继续亏损冲破天花板？还是实现拐点折翼小亏、甚至小有盈利？让我们一起来对2018年发电侧的形势做一个分析和预测。
贵州历来是煤碳资源丰富大省，也就造就了火力发电中流砥柱的局面。贵州目前有9大发电集团共21家电厂，外加兴义市阳光公司、五凌黔东电厂及二郎电厂等火力发电厂，占据了贵州发电大半江山（水力发电和新能源发电暂不能直接参与市场交易，仅可参与发电权转让交易）；各大电厂除了保证贵州电力供应外，并和云南响应国家“西电东送”、“一带一路”的经济战略，为均衡区域经济发展做出了很大贡献。但随着国家环境保护力度不断加大及工业战略转型、电煤价格一直高价位游荡等因素影响，2017年电厂参与市场化交易的积极性逐月下滑（见下图），面对电厂2018年上半年估计将继续面临亏损发电的形势。大云网电力分析师建议，各大发电集团应理性、积极面对，和各大用电企业、售电公司一起熬过2018年贵州电力交易的寒春市场。
分析之前，我们先来看两个案例：一是山西2017年电价垄断案。山西发改委根据投诉及市场调查，发现省内范围内的央企发电集团分公司、省属发电企业及15家发电厂在太原市召开火电企业大用户直供座谈会，共同协商直供电交易价格，确定省第二批大用户直供电报价较上网标杆电价让利幅度不超过0.02元/千瓦时，最低交易报价为0.30元/千瓦时，与国家电改9号文及《中华人民共和国反垄断法》有关精神和规定背道而驰，存在违规行为。
为维护电力市场公平竞争，国家发改委于8月3日指导山西省发改委对山西省电力行业协会组织火电企业达成并实施直供电价格垄断协议一案作出处理决定，依法处罚7338万元。“目前电力市场化改革开始的时间还不是太长，企业就形成类似的价格同盟，这是典型的违反《反垄断法》的行为，不利于之后整体电力市场化改革的推动。”华北电力大学袁家海教授曾对《每日经济新闻》记者表示，发改委这个处罚能够起到震慑作用，规范市场竞争秩序，这对全国电力市场化改革都起到了重要作用。
二是广东2018年长协价格战。经历过2018年广东长协的市场主体都知道，用“激情动魄，跌宕起伏；波澜壮阔，千姿百态。”十六个字来形容一点不过分。
广东2018年长协大战从10月初开始的6分到7分再到后来的8分，最后高达9分，然后又回落到6分以下，市场就像咱们坐了一回过山车一样，价格每天一个样，够新鲜了吧。然而，戏剧化的是千亿的长协电量竟全部成交，让人惊诧莫名！其中还有一直等待着11分的用户，有可能最终以7分以下成交了；也有可能错失长协机会，只能每月去赌一赌了。当大家都期待价格再往上走的时候，它偏偏就往下掉，就像炒股一样，没有最低，只有更低，如果真想抄底，那只能靠运气了。广东2018年长协结果告诉我们：见好就收！
故有业内人士大胆地阴谋论了一下，是不是有这样一种可能性：有的公司和电厂多签了电量，其实并没有卖出，制造假象，后面核对的时候就会有两种情况出现了，一是还没签约的客户，在校核前签给售电公司，刚好可以补上这超出部分的电量。二是校核没通过，电量被核减，但是也制造了假象，后面的用户价格也就不会那么高了。这其中真的有什么“阴谋”吗？所以这样就出现最终部分售电公司“喊高价后毁约”的疯狂现象。
从以上两者案例说明，其一国家电改推进力度前所未有，各方市场主体应按照国家有关规定公平积极参与市场竞争，作为掌握市场电力源头的电厂更要以身作则；其二违背市场公平竞争原则，疯狂是短暂的，一切不考虑成本和供需关系的预期都将落空，市场终究会回归理性，电厂在市场价格引导及风险控制方面往往起到非常重要的作用。
贵州2018年长协购电工作现正紧锣密鼓进行、离大战收宫也仅有半月时间，那发电侧如何在保证贵州电力供应的大环境下，争取更大的市场份额有效卖电，服务好广大工业用户？大云网电力分析师给出以下四点建议：
一、响应政策调控，服务千家万户。根据全省统一调配原则和发电计划安排，电厂应落实发电计划及日常运营管理工作，顺应国家电改形势、响应主管部门调控，多研究《2018年贵州电力市场化交易实施方案》吃透政策、并有效落地执行；及时响应电力市场发展态势，比如12月19日国家发改委为推动环保、减少二氧化氮排放采取的“碳交易市场”，发电厂可通过节能改造，将减少排放的剩余配额换取额外的收益，负荷政府推崇节能降耗精神、又为企业争取了更多的利润等。
二、做好市场分析，严控发电成本。发电厂多为央企、国企全资或控股企业，同样也面临成本压力及考核压力，更需在评估电煤市场基础上、尽量通过多种途径采购价格/热能高质性价比的燃煤，在“保价护量”均衡方面做足功夫。同时从“燃料成本（包括电煤占70%、燃油和水）、财务费用、设备折旧、人工和环保费（排污费用）”进行细分节约成本，推行“电力+金融”模式解决原料采购款、降低银行长期借款和短期融资的利息等压力，通过多发电、精益管理等多种方式平摊以上发电成本，改变“发电亏损，不发电更亏损”的状态。
三、协同售电公司，增加市场份额。国家电改的目的是推动电力市场自由交易，逐步释放电力红利。电厂跟售电公司在某方面是存在市场和客户层面的竞争，但随着市场化自由竞争及电改发展态势，剔除赚差价公司外，电厂跟主导增值服务的售电公司在未来更多是合作关系：电厂专注大客户直购电，售电公司经营服务中小客户，通过“能源+互联网”战略合作，往往可以快速提升市场占有率，从而达到多赢的局面。
四、提升服务意识、拓展服务空间。《贵州省电力中长期交易规则（试行）》明文规定，电厂不能给客户/售电公司免电量偏差考核。但是电厂可以通过大“发电池”均衡客户每月用电量、通过合同电量转让及电量互保交易，协助客户调整下月用电计划、九月申请调整全年用电量等多种途径降低客户合同偏差考核风险，提升客户满意度。
2017年12月27日11时17分，贵州省内售电量首次突破了1000亿千瓦时大关，1—11月省内售电量增速达15.3%，居全国前三位、南方电网第一位。国家大力推进电力体制改革的关键时期，还原电力商品属性，贵州电网售电量不减反增，这说明什么？说明贵州电力交易市场交易电量偏小、推进力度有待提升，电力改革任重道远。所以综合各种因素分析，大云网电力分析师认为贵州电力交易市场下半年应该有较大转机，电厂应有信心并做足准备，和用电企业、售电公司一起发力，迎接贵州电力交易市场百花齐放时刻的到来。
（大云网电力交易分析师：能源脉动、电朵云）
贵州火力发电行业2016年整体亏损25亿，2017年亏损66亿，2018年火力发电交易市场走向如何？是继续亏损冲破天花板？还是实现拐点折翼小亏、甚至小有盈利？让我们一起来对2018年发电侧的形势做一个分析和预测。
贵州历来是煤碳资源丰富大省，也就造就了火力发电中流砥柱的局面。贵州目前有9大发电集团共21家电厂，外加兴义市阳光公司、五凌黔东电厂及二郎电厂等火力发电厂，占据了贵州发电大半江山（水力发电和新能源发电暂不能直接参与市场交易，仅可参与发电权转让交易）；各大电厂除了保证贵州电力供应外，并和云南响应国家“西电东送”、“一带一路”的经济战略，为均衡区域经济发展做出了很大贡献。但随着国家环境保护力度不断加大及工业战略转型、电煤价格一直高价位游荡等因素影响，2017年电厂参与市场化交易的积极性逐月下滑（见下图），面对电厂2018年上半年估计将继续面临亏损发电的形势。大云网电力分析师建议，各大发电集团应理性、积极面对，和各大用电企业、售电公司一起熬过2018年贵州电力交易的寒春市场。
分析之前，我们先来看两个案例：一是山西2017年电价垄断案。山西发改委根据投诉及市场调查，发现省内范围内的央企发电集团分公司、省属发电企业及15家发电厂在太原市召开火电企业大用户直供座谈会，共同协商直供电交易价格，确定省第二批大用户直供电报价较上网标杆电价让利幅度不超过0.02元/千瓦时，最低交易报价为0.30元/千瓦时，与国家电改9号文及《中华人民共和国反垄断法》有关精神和规定背道而驰，存在违规行为。
为维护电力市场公平竞争，国家发改委于8月3日指导山西省发改委对山西省电力行业协会组织火电企业达成并实施直供电价格垄断协议一案作出处理决定，依法处罚7338万元。“目前电力市场化改革开始的时间还不是太长，企业就形成类似的价格同盟，这是典型的违反《反垄断法》的行为，不利于之后整体电力市场化改革的推动。”华北电力大学袁家海教授曾对《每日经济新闻》记者表示，发改委这个处罚能够起到震慑作用，规范市场竞争秩序，这对全国电力市场化改革都起到了重要作用。
二是广东2018年长协价格战。经历过2018年广东长协的市场主体都知道，用“激情动魄，跌宕起伏；波澜壮阔，千姿百态。”十六个字来形容一点不过分。
广东2018年长协大战从10月初开始的6分到7分再到后来的8分，最后高达9分，然后又回落到6分以下，市场就像咱们坐了一回过山车一样，价格每天一个样，够新鲜了吧。然而，戏剧化的是千亿的长协电量竟全部成交，让人惊诧莫名！其中还有一直等待着11分的用户，有可能最终以7分以下成交了；也有可能错失长协机会，只能每月去赌一赌了。当大家都期待价格再往上走的时候，它偏偏就往下掉，就像炒股一样，没有最低，只有更低，如果真想抄底，那只能靠运气了。广东2018年长协结果告诉我们：见好就收！
故有业内人士大胆地阴谋论了一下，是不是有这样一种可能性：有的公司和电厂多签了电量，其实并没有卖出，制造假象，后面核对的时候就会有两种情况出现了，一是还没签约的客户，在校核前签给售电公司，刚好可以补上这超出部分的电量。二是校核没通过，电量被核减，但是也制造了假象，后面的用户价格也就不会那么高了。这其中真的有什么“阴谋”吗？所以这样就出现最终部分售电公司“喊高价后毁约”的疯狂现象。
从以上两者案例说明，其一国家电改推进力度前所未有，各方市场主体应按照国家有关规定公平积极参与市场竞争，作为掌握市场电力源头的电厂更要以身作则；其二违背市场公平竞争原则，疯狂是短暂的，一切不考虑成本和供需关系的预期都将落空，市场终究会回归理性，电厂在市场价格引导及风险控制方面往往起到非常重要的作用。
贵州2018年长协购电工作现正紧锣密鼓进行、离大战收宫也仅有半月时间，那发电侧如何在保证贵州电力供应的大环境下，争取更大的市场份额有效卖电，服务好广大工业用户？大云网电力分析师给出以下四点建议：
一、响应政策调控，服务千家万户。根据全省统一调配原则和发电计划安排，电厂应落实发电计划及日常运营管理工作，顺应国家电改形势、响应主管部门调控，多研究《2018年贵州电力市场化交易实施方案》吃透政策、并有效落地执行；及时响应电力市场发展态势，比如12月19日国家发改委为推动环保、减少二氧化氮排放采取的“碳交易市场”，发电厂可通过节能改造，将减少排放的剩余配额换取额外的收益，负荷政府推崇节能降耗精神、又为企业争取了更多的利润等。
二、做好市场分析，严控发电成本。发电厂多为央企、国企全资或控股企业，同样也面临成本压力及考核压力，更需在评估电煤市场基础上、尽量通过多种途径采购价格/热能高质性价比的燃煤，在“保价护量”均衡方面做足功夫。同时从“燃料成本（包括电煤占70%、燃油和水）、财务费用、设备折旧、人工和环保费（排污费用）”进行细分节约成本，推行“电力+金融”模式解决原料采购款、降低银行长期借款和短期融资的利息等压力，通过多发电、精益管理等多种方式平摊以上发电成本，改变“发电亏损，不发电更亏损”的状态。
三、协同售电公司，增加市场份额。国家电改的目的是推动电力市场自由交易，逐步释放电力红利。电厂跟售电公司在某方面是存在市场和客户层面的竞争，但随着市场化自由竞争及电改发展态势，剔除赚差价公司外，电厂跟主导增值服务的售电公司在未来更多是合作关系：电厂专注大客户直购电，售电公司经营服务中小客户，通过“能源+互联网”战略合作，往往可以快速提升市场占有率，从而达到多赢的局面。
四、提升服务意识、拓展服务空间。《贵州省电力中长期交易规则（试行）》明文规定，电厂不能给客户/售电公司免电量偏差考核。但是电厂可以通过大“发电池”均衡客户每月用电量、通过合同电量转让及电量互保交易，协助客户调整下月用电计划、九月申请调整全年用电量等多种途径降低客户合同偏差考核风险，提升客户满意度。
2017年12月27日11时17分，贵州省内售电量首次突破了1000亿千瓦时大关，1—11月省内售电量增速达15.3%，居全国前三位、南方电网第一位。国家大力推进电力体制改革的关键时期，还原电力商品属性，贵州电网售电量不减反增，这说明什么？说明贵州电力交易市场交易电量偏小、推进力度有待提升，电力改革任重道远。所以综合各种因素分析，大云网电力分析师认为贵州电力交易市场下半年应该有较大转机，电厂应有信心并做足准备，和用电企业、售电公司一起发力，迎接贵州电力交易市场百花齐放时刻的到来。
（大云网电力交易分析师：能源脉动、电朵云）
