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如何更好的激励人才,留住核心人才?

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每个企业都会从存在这样那样的管理问题,这些问题概括来看,大致可以分成三类:
▎员工的思想发生了变化
1、多数员工不愿意做老板希望他做的事情,任劳任怨的员工逐年减少;
2、赚钱不再是激励员工的唯一手段,员工更看重的是精神层面需求;
3、员工的流动性增加:一是出现了一批跳槽族,就是靠跳槽来实现涨工资的愿望;二是高工资、高奖金不再是留住人才的条件。

▎制度执行力在降低
每个企业制度订立并不难,难的是执行力。究其原因是对违反制度的行为没有好的处罚办法、要么扣钱,要么不处罚。这种现象导致许多企业对违反规章制度的行为缺乏处罚力度,从而使企业规章制度没有执行力。

▎没有合理系统的待遇分配方案
员工对薪酬不满,抱怨不公,进而表现消极,业绩低迷。
面对成长在互联网时代的员工,传统的激励方式已经过时,小编特此给大家推荐



1楼2018-01-12 16:06回复