原材料库存管理，是串串店有效利用原材料，节约成本，提高利润的重要环节。串串店原材料贮存指串串店经营者通过科学的管理方法，保证各种原材料数量和质量，减少自然损耗，防止原料流失，充分利用各种原材料以满足串串店最大化的经营需要。
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