本文由壹玖实业-陈明恩原创，未经授权，禁止删减。
有人经常会说，我的行业不卖商品，是不是不适用免费模式？
再次強调：没有不能免费的行业，只有不会免费的思维！
今天带大家看看物业公司是怎么运用免费模式？都说物业费难收，物业费真的就那么难收吗？是怎么样的格局，让同行亏本的情况下自己却能快速崛起、快速盈利呢？

现在越来越多人开始创业，一开始的时候很兴奋，因为觉得自己找到一片蓝海市场，组建团队开始干后，却做得很累，一年到头沒赚什么钱。但是同样的项目，总有比你能赚到钱的人，不光能赚，而且人家很轻松却比你赚的钱要多几十倍。
不公平吧？这社会沒有公不公平，只能怪自己思维沒別人广阔。
出现这样的原因归根到底是商业模式没设计好。有的人总觉得自己的产品有多好多好，能解决用户需求而且暴利，一单扣掉成本可以赚过好几百，但想问问你，这样沒技巧的模式基乎普通人都懂，做的人多了你就等著关门吧﹗市场瓶颈了沒法做了。 当然了，参加了壹玖免费模式课程的朋友就不用担心了，因为一开始出招就不一样。別人怎么做，壹玖人遍不这样做，只有和別人不同，才可以从绝路中杀出血路。
很多人都知道物业公司靠的是收取管理费和小区广告来维持日常运营，当物价上涨的时候，物业管理费也就跟着上涨，有的甚至通过降低服务质量来获取利润，这是一般的物业公司采用的手法。这一行业竞争十分激烈，如果你想获得更多的业务，那么你只有收费更低，或者同价位，把服务做得更好才有可能胜出，但是你把收费做得更低，意味着你的利润就越小。这样的恶性循环在时代的发展下变得没办法。

但真的是无计何施吗？做这行的人都知道，服务上去了，利润就会少了，但是有一家物业公司服务上去了，也实现了盈利。
这家公司看重的不是物业费，他看中的是通过小规模的亏损去获取更大的收益。这家公司通过这个手段短时间内就发展了几十个小区的业务服务，十几万人收费低，服务比以前好很多，小区的业主就会主动帮他们口碑传播，那么主营业务不赚钱了，他们靠的是生活服务中心赚钱。 像购物送大米，有充值送水等相关业务，比如说送水，十几万人桶装水，所以很多桶装水公司很乐意跟他们合作，这样他们省了店面租金，省了请员工，省了分销点，自然桶装水价格就便宜，而且有小区保安帮你送到业主家中，业主也放心了，因为有问题可以立即投诉到物业管理中心，他们还成立了专业的维修团队，这样维修这块的利润也拿下来了，所以他们就是通过主营业务不赚钱，然后通过优化降低运营成本，再通过增值服务赚钱。
很多人在同一时间看问题会存在局限性，而没有长远格局的眼光。很多事情如果你从未用格局长远的眼光去看当下的事情，你会发现变得简单，就像下棋的人，输家永远只看前三步，总想着给别人下套，高手就是你每下一步棋就已经预见了你未来的结局，你永远只盯着产品或者服务上面的利润差，你是不可能赚到钱的！ 欢迎你走进壹玖公开课堂，早日结缘壹玖！学习更多的商业智慧。