人才的长期假设即将崩溃，在企业提出的战术需求下将HR从战略调整的业务轨道上移除，HR需要实时关注动力是如何塑造人才和工作场所为你在新业务的探索上增加灵感。《2017年人才任用十大HR必知趋势》报告以高度集中观点分析这十个趋势是如何改变每个组织资源分布和吸引，招募和分配员工的方式，以及为什么公司需要采用整体方法来改变员工管理。
趋势1：人才流动性
随着零工经济的发展、技术的进步和地域障碍的下降，组织应该重新考虑如何寻访、获取和管理人才。
任仕达报告指出了组织应对人才流动性的五大方式：
趋势2：机器人涌入职场
机器人和自动化正在改变工作场所，并改变着业务完成的方式。企业需要找到新的技能来管理并维护数字化劳动力。
趋势3：洞察力驱动组织
每天都会产生越来越多的市场和业务数据，人力资本领导者应该投资于人才分析，通过预见性分析提高其人才搜寻、吸引、聘用和保留的方式。
趋势4：自由职业者经济的崛起
自由职业者经济的兴起，使得雇主能够以较低的成本有效地获得广泛的技能，但它也提出了一个挑战：如何有效地整合独立合同工与全职员工以及其他灵活人才？
趋势5：职场中的千禧一代
千禧一代将对企业价值观和工作习惯产生积极的影响，但是其领导能力和忠诚度的缺乏仍然是一个令组织担忧的问题。
趋势6：拥抱技术
对技术的采用能够提升人才的创新力，组织决定合适的投资并在与人力资源相关的海量解决方案中选择合适的创新非常重要。
趋势7：整合性人才模式
一个整合性人才解决方案能够改变雇主吸引和管理人才的方式，并让组织节约12%的整体招聘成本。
趋势8：雇主品牌
一个有效的雇主品牌有助于让顶尖人才加入团队，前提是必须定义好员工价值主张。
趋势9：人力资源数字化
数字化将继续提升人力资源的功能，使其变得更加具有前瞻性、敏捷性和洞察力，从而使人力资源发挥业务合作伙伴的角色。
趋势10：敏捷的劳动力
灵活人才现在是许多商业模式中不可或缺的一部分，组织需要确定一个规章以最大限度地提高灵活人才的价值和影响。