薪酬设计是一个让HR头疼到爆炸的问题：
钱给多了员工不出力怎么办，你说钱给少了员工不干了怎么办，钱多钱少内部撕起逼来怎么办... ..
如果这些问题你也一样头疼，那不妨来参与3月20—22日，即将火热开讲的第126届《90销售系统》总裁工程之运营版，学会了之后您将清晰地轻松解决薪酬问

课程版块
第一版块：销售团队的打造；
第二版块：薪酬体系和晋升机制的优化；
第三版块：招聘培训体系的建立；
第四版块：908自动运转系统。
主讲内容
1、如何使企业建立一套让员工持续有动力的薪酬体系？
2、如何使企业建立一套不断孵化出人才的晋升体系？
3、如何使企业建立一套吸引人才的招聘体系？
4、如何使企业建立一套复制、培养人才的培训体系？
5、如何使员工掌握一套设定、达成目标的自**练系统？
6、如何使员工坚定信念？
7、如何使员工持续有状态？
8、如何使销售流程不断优化提升？
9、如何使老板越来越轻松，实现销售系统自动运转？
主讲老师




一线实干派讲师 强强联合 开启3月第一讲！
课程收益
生人才：《90销售系统》能帮助企业快速孵化人才和显现人才，为企业发展提供强有力的人才支持。
生机制：《90销售系统》能帮助企业团队学会自我生发出适合企业当下发展的各种机制。
生境界：《90销售系统》能帮助企业营造全新的企业境界。
生文化：《90销售系统》能帮助企业理清、提炼、沉淀出自己企业可持续发展和传承的文化。
生系统：《90销售系统》最终帮助企业建立自动运转、自我生发的系统
升业绩：《90销售系统》通过90天落地服务，帮助参训企业提升业绩。
课程咨询1855783037
课程信息
课程名称：《90销售系统》总裁工程之运营版
开课时间：2018年3月20—22日
参与对象：企业运营者、核心层等核心员工
开课地点：北京.天通苑黄河京都会议中心京都厅