经营不善,管理混乱?人脉?演讲?
团队涣散,执行力差,销售能力薄弱
企业家、管理者、骨干员工、HR请看过来!
好文阅读:
刚刚过去的2017年给我们每个人或多或少留下了一些快乐和烦恼,2017年对于企业来讲有的是喜上眉梢有的则是一筹莫展。在记忆的影子里总想走出来总结过去展望未来,让喜悦更加久远把忧愁快一点淡忘。总而言之,我们都希望和憧憬2018我们要发,2018是狗年在狗年里我们的企业及我们自身要旺旺旺。春节期间走亲访友似乎是我们传统节日的一大特色尤其在北方这种浓浓情感更是热火朝天,我是北方人从小在北方的农村长大。对于家乡过年的氛围很是了解小时候很盼望过年,因为小时候很穷。只有过年的时候能穿上新衣服吃到香喷喷的年夜饭,也许你觉得十分可笑以为我在杜撰什么。我想你这样想我可以理解,因为你们没有经历过。如今,刚刚不惑之年。对于过年我是越来越头痛,越来越害怕过年。这其中的因素有很多,例如年龄大了对于以前认识有所改变。当然,这其中最重要的因素就是亲朋好友聚会时的攀比和吹捧。写这篇文章的目的就是我的一些真实经历,你可能要问我说过年和企业管理是八竿子都打不着。不急,你慢慢听我叙述就会明白我的用意。
身边的人还沉溺于游戏,或者为自己获得的小成就沾沾自喜原地踏步的时候,正是你的赶超机会。
↓↓↓【联系陈老师】↓↓↓
V信:18050282192
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