经营不善，管理混乱？人脉？演讲？
团队涣散，执行力差，销售能力薄弱
企业家、管理者、骨干员工、HR请看过来！
身边的人还沉溺于游戏，或者为自己获得的小成就沾沾自喜原地踏步的时候，正是你的赶超机会。
↓↓↓【联系陈老师，免费送价值千元资料】↓↓↓
180-50-282-192
好文阅读：
面对职场转型、用工慌等困扰与纠结，职场人好似被文火慢炖成的一锅“大杂烩”，个中焦虑、忐忑、浮动、释放似乎要一涌而出。然而，不论怎样，过去的总会过去，到来的总会到来。在职场这个圈子混，就必须经常关注并了解职场的悸动与变化，这体现了职场人生存状态和心理状态，与我们每一个身处职中的个体都息息相关，也反映了当前职场法则的转变以及职场中人的差距，见证一些新型职场潜规则的出现会为职场人带来的是机遇？挑战？亦或是馅饼？陷阱？这需要仔细甄别，力图走出“灰色地带”。
　　灰色技能——你不是我的唯一
　　案例：于小姐曾担任一家汽车销售公司的行政部主管一个多月，在公司组织的员工聚餐中，她和自己的助理当时都是喝饮料，在给老总敬酒时，她们没有按照老总要求喝白酒，当时老总就说她们不会营造气氛，有点不高兴。不过于小姐和助理当时没在意，还微笑解释自己确实不能喝酒。哪知在聚餐结束后的第二天，于小姐和助理就被解聘了。
　　听起来于小姐被解雇的理由有些荒唐和莫名其妙，该公司却解释，解聘的原因是于小姐平时工作没有做到位。于小姐一个月来，没有完善相关制度，也没有招聘到一个企业可用之人，怎么适合继续做下去呢？后来，经理毫不讳言：老总觉得于小姐没有在酒桌上调动大家的喝酒兴趣，认为她不适合在行政部继续工作下去。也许于小姐当初喝了那杯酒，也不至于落得被离职的下场。