作为本次私董会的重点，箭乔总经理陈飞针对此问题和大家进行了详细讨论，此次产品方向发展策略将是箭乔的长期发展策略。通过对目前产品现状的分析作出长远的战略目标，做好产品定位，提高产品的核心竞争力。此次会议针对现有产品进行了投票，箭乔总经理陈飞总结战略性方案：针对现有产品，分清主次，针对市场发展进行调整，强化整个团队的目标，让更专业的人做更专业的事，来提高产品的竞争力。

能从自身发现问题，并认清自己的发展方向并给予一个可行的战略目标是一个企业长期发展的一个重要品质！此次会议中，其他事业部负责人也各抒己见，针对箭乔发展提出想法和建议，陈总对各位的想法与箭乔现状相结合给予回复。为解决箭乔事业部的现状问题做出努力，让箭乔茁壮成长。
本次私董会针各个问题做出了深刻的讨论，最后收获满满，会议圆满结束，也更加明确了箭乔事业部发展的目标。董事是一个企业的灵魂，也决定了企业的未来，在决定准备攀登什么样的山时，根据山的不同，要准备的东西也有所不同。让我们期待箭乔更好的明天！