“我买的球鞋是正品，还是莆田造？”
　　近年来，这成了不少消费者心中的未解之谜。而这个问题本身就将莆田生产的鞋品和正品对立了起来。早在2007年，莆田假鞋就已引起了国内外的广泛关注，该年纽约警方查获30万双耐克假鞋来自中国莆田。随后，2010年《纽约时报》报道了莆田是如何从代工基地沦为“假鞋之都”。
　　事实上，莆田多年来打假行动不断。今年3月10日，全国人大代表、莆田市市长李建辉公开表示，莆田制鞋历史久、质量好，耐克、阿迪达斯等品牌都是莆田代工的，李建辉还表示莆田要联合创牌，打造“莆田好鞋”。不过即便如此，莆田的产业转型之路仍然存在困难，如何改变大众原有的观念，撕掉“不诚信”的旧标签，凭借自主创造去赢得消费者的心，也许是这个鞋都最迫在眉睫的问题。
　　此外，莆田假货的存在，是如何影响和改变耐克、阿迪达斯等企业的底线，是否给它们带去了利益的损失？而这些公司们是如何配合打假以及维护自身权益的？为此，《中国经营报》记者向耐克发去采访函试图了解更多的信息，不过截至发稿并未收到具体的书面答复。

“莆田鞋”已成产业链
　　莆田鞋仿冒耐克、阿迪达斯等名牌获利不少，为何这些品牌却对山寨厂商无动于衷？莆田假货的存在，是如何挑战着正品公司们的底线，是否给它们带去了利益的损失？而这些公司们是如何配合打假以及维护自身权益的？
　　针对上述问题，记者给耐克等品牌发去了采访函，不过截至发稿并未收到相关书面答复，耐克公共关系相关负责人表示，“采访函已经转交内部协助处理，会尽快答复。”
　　“像耐克这样的品牌，目标消费的对象和渠道和莆田鞋是有很大差别的，想买正牌的消费者有一定的识别鉴别的能力；其次是起诉的可行性太低，目前莆田鞋大部分应该还是中小作坊式生产，并没有较大的代表性企业，莆田鞋的问题不是简单的诉讼能够解决的，取证难度大，诉讼会耗费大量的成本，未必能获得想要的结果。”品源律师事务所王金华律师说。
　　记者留意到，在去年，美国运动服饰品牌新百伦（New Balance）在中国曾打赢了一场侵权官司，在苏州市中级人民法院下达的这份裁决书中，包括莆田市博斯达克贸易有限公司等在内的五名被告，被认定为侵犯了新百伦公司的商标权，须全额赔偿新百伦公司共计 150 万美元。 这几家被认定为侵权的公司，虽然把 New Balance 分别改成了 New Boom、New Barlun、New Bunren，但却都在鞋子上使用了最具有辨识度的“N”字，裁决书写道“主观上具有搭便车的恶意”会迷惑很多消费者。
　　据了解，这已经不是国外运动品牌在中国打的第一场商标侵权官司了。新百伦在进入中国市场的二十多年间，一直疲于与假鞋制造厂商作斗争。对此，程伟雄表示，“目前国内服装行业假冒伪劣严重，因为在这个鞋服行业里，单品SKU的更换太快、太频繁，不可能每一双鞋子、每一件衣服都拿去做申请专利，才导致同质化严重、仿冒不断。”
　　王金华表示，莆田鞋已经形成了一个产业链，耐克 、阿迪达斯去起诉只能是杯水车薪，解决不了问题。莆田鞋问题要想解决，必须是当地政府下决心整治才可以见效。

　事实上，莆田市政府也一直试图促成产业转型。莆田市政府相关部门也与商业银行一起，为转型企业提供了数十亿的信贷支持。近日，李建辉在接受媒体采访时表示，莆田要联合创牌，打造“莆田好鞋，欧美标准”的项目。据悉，该项目是在去年底启动的。当时还邀请首批入围“莆田好鞋·欧美标准”的双驰、玩觅、易佰达等10家鞋企，并由检测机构代表颁发首批认证合格企业证书。
　　“加工高端鞋利润率为15%~20%，中端10%~15%，低端8%~12%，单纯地模仿品牌而产出的产品利润，绝对会远远低于销售自己品牌而产生的利润，这有一定的道理，但是要打造自主品牌并不容易。如何打开知名度、拓展渠道等，这既需要资金，也需要人才，成本几乎翻一倍。”程伟雄认为。
　　根据莆田鞋业协会会长陈文彪的分析：“从整个市场环境来看，我们的劳动力成本优势处于瓶颈期。劳动力成本占整个成本的20%~30%，我们的工资比东南亚高2~3倍。”