传统零售如何进行突围？
传统零售业面临怎样的困境
(1) 消费者消费结构与消费观念不断变化。
(2) 实体零售业间争相扩建，增加业内竞争力。纵观发展，大多数城市实体零售店的扩建规模与速度已经远远超过了居民实际可消费的能力。
(3) 实体零售业经营模式落后。尽管实体零售业不断在扩建和装修上大做文章，在经营模式上却墨守成规。实体零售业的经营模式过于传统，对消费者定位雷同，对商品种类、层次、陈列、设计千篇一律，忽视了各类产品自身具备的显著特点，因而导致模式保守、落后，造成治理成本过高、效率低下、利润流失等不良影响。此外实体零售业间竞争同质化现象严重，这也使实体零售业陷入了生存困境之中。
(4) 电商势如破竹地发展。近年来，整个经济行业处于低谷期，对实体零售业的影响除了大环境使然及其自身一些因素以外，最大的原因之一还是电商来势汹汹的发展，以至于马云扬言要与王健林打赌称到2022年如果电商在中国零售市场占50%，王健林得给他一个亿。尽管后来取消了，正如马云所言，电商的确给了实体零售业一个响亮的打击。
传统零售业面临怎样的困境
(1) 消费者消费结构与消费观念不断变化。
(2) 实体零售业间争相扩建，增加业内竞争力。纵观发展，大多数城市实体零售店的扩建规模与速度已经远远超过了居民实际可消费的能力。
(3) 实体零售业经营模式落后。尽管实体零售业不断在扩建和装修上大做文章，在经营模式上却墨守成规。实体零售业的经营模式过于传统，对消费者定位雷同，对商品种类、层次、陈列、设计千篇一律，忽视了各类产品自身具备的显著特点，因而导致模式保守、落后，造成治理成本过高、效率低下、利润流失等不良影响。此外实体零售业间竞争同质化现象严重，这也使实体零售业陷入了生存困境之中。
(4) 电商势如破竹地发展。近年来，整个经济行业处于低谷期，对实体零售业的影响除了大环境使然及其自身一些因素以外，最大的原因之一还是电商来势汹汹的发展，以至于马云扬言要与王健林打赌称到2022年如果电商在中国零售市场占50%，王健林得给他一个亿。尽管后来取消了，正如马云所言，电商的确给了实体零售业一个响亮的打击。
