创造性的工作体现智力价值，机械性的工作体现劳动力价值。区别在于消耗、效率和最后的结果大小。许多一成不变的东西，习惯成自然并不一定是对的，总需要有人提出改变。

成为一流管理者的12个管理技巧
1，管理好情绪
2，提升能力
3，擅于倾听和沟通
4，敢于承认错误
5，擅于选人用人
6，融入团队，为团队提供支持
7，对优秀的员工多表扬
8，成为团队的导师
9，多花时间在团队上面
10，少干预员工，让员工充分施展自己的才能
11，多站在员工角度看问题
12，多发现员工的优点

我认为事业越做大的核心在于
通过实践所积累的对于业务的认知
和发现他人潜力的组织能力

没有人一开始就牛逼的，都是无数次突破自己所造就的，是的，过程中会有很多所谓的失败，委屈，难堪，再回看过往，你会发现曾经的困难，如今不值一提

技术变化很快，结合新技术解决以前解决不到的问题，做业务必须要深耕研究，不然不要谈创新。

新媒体，新技术，可以把现有的行业业务重做一遍，懂的人都是在实践的人

公司没有精准的定位和壁垒，过了红利期就很难有竞争力了，个人也是一样的，这个社会谁不努力？但是，市场经济不是努力就行，是供需关系

去创造价值吧，去解决问题吧！
无论当下有没有回报，长期来看一定是值得的
做事业，做选择，对待伙伴，对待朋友
用至少5到10年的眼光和格局去看
一切都会豁然开朗

用数字化，智能化去改造现有的产品与服务
极大的提升效率！
极大的降低成本！
极大提升用户体验！

一路上要经历的事情还有很多
不放弃，干到成为止！

忽忘昨天的苦难辉煌
不负明天的伟大梦想

做对的事情比把事情做对重要

商业三大杠杆：资金、人力、媒体
强调了一年的抖音，周边实践的人太少！
抖音是机会，TikTok是终局

做事业需要很多伙伴一起努力，找到合适的伙伴是成事的核心！ 业务方向和组织建设两个方面缺一不可，现在对于这个理解还是不够，实践更是不够，任重道远。

每个人都会焦虑，都会经历失败，都会迷茫，你看他如何去面对