杭州速博雷尔传动机械有限公司是起步于作坊式的一个名不见经传的小企业，该行业的发展速度很快，而速博雷尔的成长速度却远远低于同行。5年的时间也只做到了2900万并进入徘徊状态，经金蓝盟专家组9天的系统调研，锁定了唯有经营突破企业才有出路。
因此大思路是差异化产品定位创新化市场营销，所以金蓝盟专家组打造了营销团队，推行了联营制经销模式，当月实现了百余家经销商网络的建立。经过金蓝盟专家组的系统改善和速博雷尔一而贯之的坚持推行2年后，实现了销售额从2900万到2亿的飞跃，从行业末流跨入到行业三甲。