关于举办PPP项目全生命周期流程规范运作+风险管控+关键节点疑难问题解析培训班的通知
培训内容：
（一）PPP最新相关政策 1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称“87号令”）解读；
2.《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》（财办金[2017]92号）解读；
3.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》（国资发财管[2017]192号）解读；
4.新形势下PPP模式发展趋势及展望。
（二）PPP项目全过程操作运作实务 1.PPP基本理念与操作程序要点；
2.PPP项目实施基本问题与过程控制实务；
3.PPP项目交易结构设计要点分析。
（三）PPP合同风险防范实务 1.PPP项目的风险识别与风险分配；
2.PPP项目合同体系、核心条款解析；
3.PPP项目运营涉及的核心要素；
4.PPP项目采购方式的选择；
5.PPP项目投资回报机制分析；
6.PPP项目财务、融资及SPV运营存在的关键问题及设计要点。
（四）PPP融资模式实务 1.PPP的主要融资模式；
2.PPP产业基金设计及与PPP项目对接；
3.PPP项目融资需要解决的核心问题；
4.PPP项目动态股权结构设计与调整；
5.PPP项目的融资以及退出；
6.PPP项目融资案例。
（五）社会资本方介入PPP项目的要点与实践 1.社会资本方PPP项目开发的操作流程；
2.社会资本方如何开拓PPP业务；
3.PPP+EPC模式在实践中的应用优势及要点；
4.社会资本运作PPP项目的核心要点；
5.社会资本投标过程的关注要点及投标策略设计；
6.社会资本与政府谈判策略与技巧。
（六）金融机构参与PPP项目的方式和风险解析 1.政策性银行及商业银行参与PPP的方式比较；
2.保险公司、信托公司及证券公司等机构参与PPP的方式解析；
3.金融机构参与PPP的风险应对要点解析。
（七）PPP存量项目操作难点及融资和风险要点 1.存量PPP项目筛选；
2.存量PPP项目操作流程要点；
3.存量PPP项目方案设计要点；
4.存量项目运作实例。
（八）SPV公司运营期的操作管控思路 1.SPV的组织运营模式；
2.SPV不同运营模式的风险点分析；
3.SPV不同运营模式的内部控制机制构建；
4.SPV公司政府如何监管及管理；
5.SPV公司运营期绩效考核管理体系建设；
6.SPV公司中期评估数据模型设计。
培训时间和地点：
2018年5月17日- 20日（17日为报到日） 上海
2018年5月28日- 31日（28日为报到日） 贵阳
报名联系人：宫宇
联系电话：13552277191（同微信）
邮箱：504586849@qq.com