管理科学也关心个人工作动机问题。但是，他们研究人，只是为了更好地利用人，把人当成一种工具，去实现管理科学的方法。
　　在漫长的管理理论和实践发展中，这些知识被误用了。人们研究人的工作动机，只是为了更好地控制人，以达到提高生产效率的目的。
　　例如， “自我实现人”的发现，本该为人类社会的进步作出贡献。但是，管理学者却在冥思苦想，原来人还有这样的欲望，我该如何利用人的这种美好愿望来提高管理的有效性呢?而管理人员想的是：你们不是要自我实现吗?现在我给你们一个参与管理的机会，你要好好地给我干。所以， “参与”只是让工人们感到有一定的权力，尝尝做主人的味道。但这仅仅是“感到’’和“尝尝”而己。