5S【关索吧】_百度贴吧

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5S

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整理：清除非必需的物品，消除身边的浪费

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1楼2018-05-07 14:32回复

整顿：明确数量，有效标识，区域划分，创建易于维持的现场

2楼2018-05-07 14:35

清扫：创建清洁的现场，创造清爽的心情

3楼2018-05-07 14:36

首先要行动起来，没有行动就成果

4楼2018-05-07 14:37

硬件推进：切实采取行动，根据行动的结果逐步提高

5楼2018-05-07 14:38

清洁：切实遵守既定规则，保持清爽舒适的现场环境

6楼2018-05-07 14:40

软件推进：建立起相应的组织机制，确保3S能够得以维持

7楼2018-05-07 14:41

行动必须与成果紧密结合才能持续发展

8楼2018-05-07 14:42

运用相应的组织机制来维持整理、整顿、清扫

9楼2018-05-07 14:44

固化组织机制

10楼2018-05-07 14:44

想当然的认为无法养成的习惯，更需要大家一起努力

11楼2018-05-07 14:45

素养：将日常生活中能够身体力行的事情持之以恒，逐步变成习惯

12楼2018-05-07 14:46

固化推进：被要求去做-->跟着别人做-->自主实施-->逐步实施固化

13楼2018-05-07 16:06

“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。

14楼2018-05-07 16:11

5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

15楼2018-05-07 16:17

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