各位尊敬的企业家：
产品是企业竞争的“武器”，产品没有竞争力，企业就没有竞争力。没有乔布斯，就没有苹果手机的智能化升级。引领企业通过技术管理实现产品升级，是老板的重要工作。
“如何构建以市场为导向，以技术管理体系“强基健体”为基础，以技术创新引领，实现产品升级、产品竞争力上台阶，”是老板们面对竞争的困扰。
迎着新的工业革命浪潮，我们面向中小工业企业老板，以工业4.0、智能制造的实例拓展视野，结合世界500强、中国500强的案例，深入浅出，有点有面地帮助老板们建立“在夯实技术管理系统基础上，通过技术创新引领产品升级，提升产品竞争力”的全面方略。在两天的老板课程中，老板可带技术副总经理（总工程师）共两人参加，并交流了解金蓝盟后续操作课程和咨询项目的需求。