随着商业概念的自身提升，它变得更加复杂，包括产品/服务概念，市场概念，供应链/营销/运作概念（cardozo,1996)，进而这个准确并差异化的创意（商业概念）逐渐成熟最终演变为完善的商业模式，从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。

很多传统行业的企业家，在企业创立之初，凭借着经验制定了商业模式，一路风雨兼程走到了今天。而现在，面对着人力成本上升、融资困难、互联网冲击、消费升级等一系列市场新变化，我们需要思考的是：这个商业模式，到了今天依然有效吗？
如果无效，就必须要革新。一些需要革新商业模式的企业，往往面临着以下这些问题：
业绩和利润每年增长率低于30%
竞争对手太多，深陷同质化竞争
企业发展所需资金只能通过银行抵押、贷款或民间借贷而来
做企业依然依靠人脉关系
价格战成为获取客户的主要手段