人员准确的定位会让店面的利润提升很多倍!有关人员可能给店面带来的利润好坏是很明显的，眼下皮肤管理店面的经营者对这方面更是看重，希望能够从一开始的员工设定和架构的搭建就不要出错，以保证能够用最低的成本，给店面带来最可可观的利润，在这样的情况下，精准的岗位安排则显的非常重要!
皮肤管理店面的岗位设定和传统美容店面的岗位设定有很大相似的地方，需要有一个明显的层级!皮肤管理这项技术尽管是新鲜的技术，但实际上在店面经营上，尤其是人员架构方面和传统的美容店面还是有很相似之处的!

第一、 店长
店长是掌握整个店面发展和管理的人!店长最重要的能力是把握整个局势，并且有一定的人格魅力，能够带动一群能力强的人帮助自己经营好眼下的这个店面，反而是在专业知识的能力上面不用太过强大，只要能够保证明辨好坏就可以，皮肤管理店面的经营者在选择这类人才的时候也要特别的注意!
第二、 顾问
顾问是掌握整个店面销售额的人， 很关键!所谓的顾问就是专门和消费者进行沟通，负责销售提升客单价等等环节，对于这类人来说，最关键的店就是要有极高的情商，能够充分和消费者之间建立良好的信任感，不管是对消费者话语内容的理解，还是对店面技术的分析和讲解都能很到位，因此皮肤管理店面经营者在选择这类人才的时候，则要注意沟通能力和洞察能力!
第三、 皮肤管理师
皮肤管理师主要就是操作仪器以及做服务的人!皮肤管理师是和消费者接触最频繁的人， 一方面要 有足够的耐心 ，另一方面则要有一定的亲和力，让顾客愿意接近!
最后梵玛西皮肤管理小编 还要提醒大家的一点，作为皮肤管理师这个岗位来说，还需要特比注意对皮肤管理技术先关仪器的了解!