奖励指向在哪里，团队发力的重点就在哪里。
老板最重要的不是负责赚钱，而是负责分钱。
领导者不是死压任务，而是分配奖金；不是派发业绩指标，而是生发激励政策。不是好人就有好报，而是好报造就好人。拿明天的钱激励今天的团队，拿今天的钱激励明天的创造！少设管控，多做激励！