现在的趋势是朝着最坏情况发展。一年前收购兴隆还有品牌价值。现在品牌价值值多少钱你们心里都有数吧。
现在能接盘兴隆的就只能是自己有自有品牌的零售企业 ,完全报废兴隆的品牌来接收它的卖场。那么现在收购兴隆面对的风险有多少,银行债务,企业融资拆借,兴隆卡,大院卡,又搞个转存,互助金什么的。这个时候谁能出来顶这个雷。或者说,现在收购兴隆和等兴隆完全破产以后收购。正常人都会非常明白。
现在的操作流程就是zf担保银行和金融机构不追债,等待企业自己造血功能重启,但是兴隆已经错过了最好的抢救期,企业失信以后面临的挤兑问题使他根本没有能力回笼资金进行整合。
兴隆不是辉山乳业,面临的问题更为复杂,在逆风的时候又下了最臭的一步棋,所以。等着兴隆起死回生的各位建议你们别说梦话了。至于兴隆卡大院卡,留个纪念就那么地吧。
兴隆留给我们的遗产可能就是以后zf会限制这种预存模式了。
现在能接盘兴隆的就只能是自己有自有品牌的零售企业 ,完全报废兴隆的品牌来接收它的卖场。那么现在收购兴隆面对的风险有多少,银行债务,企业融资拆借,兴隆卡,大院卡,又搞个转存,互助金什么的。这个时候谁能出来顶这个雷。或者说,现在收购兴隆和等兴隆完全破产以后收购。正常人都会非常明白。
现在的操作流程就是zf担保银行和金融机构不追债,等待企业自己造血功能重启,但是兴隆已经错过了最好的抢救期,企业失信以后面临的挤兑问题使他根本没有能力回笼资金进行整合。
兴隆不是辉山乳业,面临的问题更为复杂,在逆风的时候又下了最臭的一步棋,所以。等着兴隆起死回生的各位建议你们别说梦话了。至于兴隆卡大院卡,留个纪念就那么地吧。
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